浙大新学期秋季建筑企业管理学在线作业答案.doc

浙大（1209级）2013年秋季建筑企业管理学在线作业 单选题 1.总分包模式的特点包括（）。 A 便于质量控制 B 招标发包工作难度低 C 对发包方而言，合同结构复杂 D 对发包方而言，合同结构简单 正确答案:D 2.BOT是指以下哪种承发包模式？（） A 施工合作体 B 施工联合体 C 建设、经营、转让模式 D 平行承发包模式 正确答案:C 3.需要获得对整体剖析的信息，应采用（）方法。 A 排列图法 B 因果分析法 C 频数直方图？？？？ D 分层法 正确答案:D 4.（）是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。 A 资产负债表 B 损益表 C 利润表 D 现金流量表 正确答案:A 5.（）组织结构最易于产生官僚主义。 A 直线制 B 职能制 C 事业部制 D 矩阵制 正确答案:A 6.企业标准化是指通过的（）和基准化方法把企业日常的大量重复的工作加以简化，使之达到效率化的行动过程。 A 定量化 B 少数化 C 定性化 D 严格化 正确答案:B 7.工法的核心是（）。 A 工程 B 工艺 C 施工过程 D 新技术 正确答案:B 8.Partnering模式的特点不包括（）。 A 横向联合 B 相互信任 C 减少索赔 D 提高承包商利润 正确答案:A 9.评标委员会成员人数为5人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的()。 A 三分之一 B 二分之一 C 三分之二 D 五分之三 正确答案:C 10.持续发展的战略方式对应于（）领导者类型。 A 探索者 B 征服者 C 头脑冷静者 D 体贴型人士 正确答案:C 11.安全管理的最终目的是（）。 A 保护劳动者的安全与健康 B 有效保证项目的顺利进行 C 消除危险因素？？ D 减少安全事故 正确答案:A 12.高级人才过多导致意见不统一通常出现在（）组织结构中。 A 正立三角形？？？？ B 倒立三角形 C 梯形 D 菱形 正确答案:C 13.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是（）的任务。 A 中长期 B 年度 C 季度 D 月度 正确答案:C 14.建筑市场的有效供给（）。 A 可以用建筑业从业人员数体现 B 可以用建筑企业数计算 C 可以用一定时期内能够设计或施工的建筑面积反映 D 难以量化计算 正确答案:D 15.（）处理企业结构化的决策管理问题，如企业质量数据分析等，适用于企业的中层管理活动。 A 事务处理系统 B 管理信息系统 C 决策支持系统？？ D 专家系统 正确答案:B 16.（）组织结构特别适合于项目管理。 A 直线制 B 职能制 C 事业部制 D 矩阵制 正确答案:D 17.与国际接轨的计价模式是（）。 A 定额计价模式 B 工程量清单计价模式 C 定额与工程量清单并存模式 D 都不是 正确答案:B 18.建筑技术市场上的“软科学”包括（）。 A 新材料 B 新设备 C 新结构 D 新管理方法 正确答案:D 19.（）是组织的主体，是管理组织的第一要素。 A 人事 B 规章制度 C 信息 D 领导 正确答案:A 20.采用可调总价合同时，由于（）引起成本增加达到某一限度时，合同总价可以作出相应调整。 A 通货膨胀 B 设计变更 C 天气原因 D 管理不善 正确答案:A 21.安全事故处理“四不放过”不包括（）。 A 事故原因没有查清 B 事故责任者没有受到处理 C 职工群众没有受到教育 D 全员没有引起重视 正确答案:B 22.五种竞争力量模型又被称为（）。 A 波特模型 B 马斯洛模型 C SWOT模型 D 亚当斯模型 正确答案:A 23.建筑生产消耗资源品种多、数量大、施工周期长，受市场价格等影响因素多，决算最终成本的时间长，这决定了建筑企业计划管理具有（）特点。 A 经营性 B 被动型 C 多边性 D 协作性 正确答案:B 24.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。 A 排列图法 B 因果分析法 C 频数直方图？？？？ D 分层法 正确答案:A 25.材料消耗定额的组成为材料净用量加材料损耗量。其中材料损耗量是指（）。 A 所有损耗？？？？ B 可避免损耗 C 不可避免损耗？？？ D 平均损耗 正确答案:C 26.为保证质量管理体系的有效实施，要做到“两个到位”：认识到位和（）到位。 A 技术 B 资金 C 人员？？ D 管理考核 正确答案:D 27.比较谨慎，首先分析各方案中最坏结果（即最小的收益值），然后再从中选出最好的方案。这属于（）倾向决策。 A 悲观主义