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第三章　自测习题 一、填空题 1.服装物料管理是对服装生产活动中所需要的各种物料的（ 供应 ）、（ 使用 ）、（储存 ）等各项管理工作的总称。 2.物料管理组织一般可将物料管理的组织分为(功能类组织 )、（地区类组织 ）、（产品类组织 ）、（ 内外分工式组织 ）等几种形式。 3.良好的物料管理应具备的五大职能是（ 适时 ）、（ 适质 ）、（ 适量 ）、（ 适价 ）和（ 适应 ）。 4.构成物料采购计划的其中七个要素是（ 采供对象 ）、（ 采购价格 ）、（采购数量 ）、（ 采购条件 ）和（ 需求部门、采购地点 ）、（ 采购价格 ）、（采购时间 ）。 5.采购方式可分为（ 集中采购 ）和（分散采购 ）两种方式。 6.采购定价的方法有（议价 ）、（ 比价 ）、（招标 ）、（询价现购 ）等多种方法，要根据采购的需要与市场供应情况而定。 7.招标是买方以公告方式，召请供应商定期前来报价，并以（ 公开标价 ）的方式选定供应商。 8.物料的仓务管理一般包括物料的( 检验 )、（ 收料 ）、（发料 ）、（ 存储 ）、（ 盘点 ）及废料处理等内容。 9.一般来说，存量控制工作主要确定（最高存货量 ）、（ 最低存货量 ）和（ 再订货存量 ）三方面内容。 10.ABC库存分类管理法中，A类物料是控制的重点，要进行（严格控制 ），B类物料要实施（一般控制 ），C类物料，虽品种繁多，但占用的资金不多，可用（简单的方法 ）进行管理。 二、不定项选择题 1.物料验收入库工作中要通过验收工作，要把好入库三关，即（A ）、质量关、单据关等。 A.数量关 B.类别关 C.价格关 D.技术标注关 2.产品类组织是一种专业化管理模式，适用于（A ）的服装企业。 A.规模较大、品种较多 B.规模较小、品种较多 C.规模较小、品种较少 D.不限制 3.服装企业中的物料消耗一般由（ABD ）部分构成。 A.产品的有效消耗 B.加工工艺性消耗 C.裁剪消耗 D.非工艺性消耗 4.缺货会使生产停顿，造成损失。为了避免或尽量减少缺货损失，企业有必要建立一定的保险库存量，存量越多越好。（ B ） A.正确 B.不正确 5.对于服务业来说，库存是指拟提供顾客的（ D ）。 A.无形商品 B.技术 C.有形商品 D.有形商品和消耗品 6.订货总成本＝（ A ）×一次订货批量。 A.订货次数 B.订货量 C.物料成本 D.缺货成本 7.应用ABC管理法进行库存控制，采用的控制模式是（ C ）。 A.预期库存 B.零库存 C.补充库存 D.减少库存 8.缺货成本的高低取决于（ D ）。 A.平均库存量 B.总需求量 C.每次订货量 D.安全库存量 9.预期库存能起到的作用是（ ）。 A.防止缺货、提高服务水平 B.节省开支、降低成本 C.保证生产、销售过程顺利进行 D.提高生产均衡性、调节季节需求 10. “零库存”只能是一种理想的管理境界，在实际生产中总需有一定的库存。（ A ） A.正确 B.不正确 三、名称解释 1.物料管理 : 是以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配件和工具，使生产活动顺利进行，达到预定的目标 2.物料消耗定额: 服装生产物料消耗的构成是指企业从取得物料如面料、辅料、配件等开始，到制成成品为止的整个过程中物料消耗的去向 3.工艺性消耗：指在加工产品过程中由于铺布、裁剪等操作产生原材料的消耗，如裁剪后剩余的边角料、碎料等 4.库存 ：指服装企业用于生产和或服务所使用的以及用于销售的储存物料。5.ABC分类法 ：ABC库存分类管理法就是对库存物料根据ABC库存分类法，按其价格高低、用量大小、重要程度、采购难易进行分类，以分清主次，抓住重点，分别采取不同的控制和管理的方法。 6.库存控制 ：又称库存管理,是对生产和经营全过程的各种物料产品以及其他资源进行管理和控制，使其保持在经济、合理的水平上。 7.物料成本 ：购买或生产该物料所花费的费用。它等于物料的单价×年需求量 8.订货成本：又称采购成本。用于对外订货，指每次订货或采购所发生的全部费用。 9.经济订货批量 ：年库存总成本最低时的订货批量 10.库存保管成本：又称储存成本、保存成本,是指储存、保管物料所发生的各项费用。 11.定量储存模型