绿城积累了19年的设计经验总结汇编.docx

绿城积累了19年的设计经验总结汇编2015-04-03?javascript:void(0);阅读引语本次收集的绿城前期和设计的案例，跨越了绿城发展的19个春秋，内容涉及设计合作、规划方案细节、建筑与景观、中心会馆、建筑细部设计、前期准备工作等等，作为绿城对许多问题的反思和总结，希望大家能借鉴第一部分：景观设计不宜盲目崇洋【事实描述】在“上海绿城”项目景观概念设计过程中，由于我们和哈佛设计团队双方的文化背景差异，彼此观念曾经出现了一些分歧。首先需要肯定的是，设计师并没有机械地套用欧洲的小镇风情或是美洲的海岸阳光，而是用更为开阔的视角，着眼于“整体风格的建构”与“分区特色的营造”。即在维持整体的脉络纹理架构下，调整门户意象与填充性元素的组构，营造出不同组团景观规划设计的特色，达成自然主义与城市主义融合的场所精神。客观来讲，整体景观设计概念立意很高。但是在第一轮的景观设计方案汇报中，中心景观广场的设计方案并没有得到我们的认同。由于设计师长期生活在北美，受北美追求自然、郊野的户外生活方式的影响，在最初的设计中手法过于随意，出现大片的疏林草地和自然形态的水池。在规划中所设想的3.6m高差并没有得到充分的体现，在自然主义与城市主义的结合中显然更侧重于自然主义方向，与“上海绿城”高层和小高层社区所营造的氛围并不是很吻合。经过双方多次的讨论与沟通，在新一轮的景观设计方案汇报中，设计师主要针对中心景观广场提出A、B、C三种方案，方案A强调渐进式扇形块面的层次转换；方案B强调几何轴线的戏剧性视觉效果；方案C强调综合轴线与块面的交叉组合。这三种方案与前一轮相比，可操作性更强，并通过设置一些景观构架、廊道与地形结合，进一步强调了3.6m的高差。虽然在设计上仍有诸多方面需要调整，但其所营造的空间块面还是得到了我方的认同。【案例分析】基于集团公司扩张和发展的需要，我们与境外设计师的合作越来越多，不仅仅是景观设计方面，在项目规划和建筑设计过程中，都可能碰到由于双方文化差异和生活方式不同所产生的分歧。我们认为，在全球化的背景下，学习引进是应该的，也是必须的。但在与境外设计师合作的时候，一定不能盲目崇洋，在吸取其优秀设计思想的同时，还应以尊重基地现状和地域文化为首要准则。随着房地产行业竞争的加剧，市场对住区品质的需求也愈来愈高，但是这种需求不应向奢华的方向发展。昂贵的材料运用或是舞台布景式的欧陆风格设计并不一定能真正提高整个住区的品质，以尊重自然、尊重基地现状和地域文化为前提的更为人性化的设计方式反而有可能创造出真正高品质的住区，这是我们房产开发者必须正确把握的方向。第二部分：迟来的景观设计【事实描述】集团公司开发的某别墅项目当时单体工程进度较快，经设计和建设者的共同努力，1999年3～5月公司陆续向客户发出了领房通知书。少数客户因领房后小区环境、道路工程未全部完成向公司投诉。该项目是集团公司首个引进外籍专家进行景观设计的项目，由于缺少经验，环境设计严重滞后。环境设计师于1998年底才开始接触项目，1999年初陆续出图（而合同约定房屋交付期为1999年5月）。由于小区地形复杂，土方及驳坎工作量较大；加上5月开始绿化工程施工后天气迅速转暖，一些树木不宜种植，致使环境工程严重滞后；同时会馆、泳池也处于施工状态。整个工程至2000年5月才告全部结束，会馆于当年8月投入使用，给已入住的业主生活带来诸多不便，给公司声誉造成了一定的负面影响。【案例分析】本案反映了集团公司在过去的项目开发中，对环境设计给整个工程工期带来的影响估计不足。其实，环境设计师和规划建筑设计师一样，在项目策划阶段就应介入，综合考虑季节、气候及其他可能的因素对环境施工工期的影响，与建设单位共同协作，“三位一体”，才能做好项目的前期工作。环境设计工作在高档楼盘特别是别墅楼盘中对整个项目品质的影响是举足轻重的。从该别墅区的一些业主和业内人士反映的情况来看，环境因素在影响楼盘品质的因素中占到了2/3强（如果园区所处的大环境不佳，园区内环境因素将显得更为重要）。尽管该别墅区所处地理位置良好，周边配套设施齐全，但客户对园区的环境要求依然很高，在这方面我们当时显然估计不足，给后续工作带来了被动。环境施工与其它工程间的配合组织经验不足，各工程间互相制约，也是导致工程延误的重要原因。这主要表现在：环境工程与建筑单体之间、环境工程与市政配套工程之间交叉施工、相互制约。因此，我们在项目初期就应全面考虑整个开发过程中的各个环节，统筹安排，综合协调，尤其对别墅区建设而言，规划、景观、单体设计应同步进行，并考虑主要节点的适度提前，这样才能保证项目的顺利进行。第三部分：来自对“外婆家”投诉的思考[事实描述]位于桂花城会所二楼的外婆家酒店正式对外营业。作为园区生活服务的配套，它是园区业主的要求与生活所需，也是开发商承诺的兑现。当