采油四队管理手册(最终).doc

大庆油田第九采油厂 采油工区管理手册 第九采油厂龙虎泡采油作业采油四队 二○一○年十二月 编 制 说 明 编制目的 随着贯彻落实科学发展观、构建和谐企业以及公司各项改革的不断深入，基层队的生产经营环境也发生了很大的变化。为了进一步加强新形势下基层站队基础管理，全面落实集团公司关于做好基层建设工作的要求，使基层站队基础管理工作更加系统化、规范化、制度化公司企管法规部会同相关部门统一组织编制《基层站队管理手册》作为队生产经营管理的指南。手册将公司、二级单位和基层历年制定的与生产经营有关的标准、规范、规章制度等进行了系统的整理与摘编，并针对新的情况进行了修改完善；对基础站队需填报的报表、资料和台账进行了整合或精简。使基层生产经营管理得到进一步规范与提高，给各级规章制度的贯彻落实提供有效的载体和平台，同时减轻负担，提高工作效率。 大庆油田公司企管法规部有最终解释与修订权。 龙虎泡采油作业区采油四队队史 始建于年月，原队。同年月，改称采油队×104t，累计注水1220.868×104m3。 建队以来，始终继承和发扬大庆“三基”工作的优良传统，奋勇争先，敢夺红旗，受到各级表彰嘉奖。多次被授予 “”、“”、等荣誉称号。 目 录 1采油四队基本情况 1 1.1基本概况 1 1.2油藏工程 1 1.3采油工程 2 1.4生产管理 3 1.5组织机构 3 2 采油队职责 4 2.1 采油队职责 4 2.2 党支部书记岗位职责 5 2.3 采油队长岗位职责 9 2.4 采油单元长岗位职责 13 2.5 地质技术员岗位职责 16 2.6 工程技术员岗位职责 19 2.7 采油单元职责 21 2.8 资料单元职责 22 3 管理制度 22 3.1 抽油机井管理制度 22 3.2 螺杆泵井管理制度 24 3.3 电泵井管理制度 24 3.4 注水井管理制度 25 3.5 注水井洗井管理制度 26 3.6 系统效率测试管理制度 27 3.7 低压测试管理制度 28 3.8 套管保护管理制度 28 3.9 作业井管理制度 29 3.10地面工程项目施工管理制度 30 3.11 计量间管理制度 30 3.12 资料录取管理制度 31 3.13 计量管理制度 35 3.14 日常生产运行管理制度 37 3.15 地面工程项目施工管理规定 38 3.16 油气田地面管线和设备涂色规范 38 3.17 设备资产管理制度 41 3.18 成本费用管理制度 42 3.19 节能降耗管理制度 43 3.20 技术革新、管理创新管理制度 44 3.21 常用化学危险品贮存通则 44 3.22 工业动火管理规定 46 3.23 员工管理制度 48 3.24 员工培训管理制度 52 4考核 54 4.1 考核说明 54 4.2 考核办法 54 5资料目录 58 5.1 油水井资料 58 5.2 安全环保资料 59 5.3 设备资产资料 59 5.4 党群资料 59 5.5 经营管理资料 60 6附 件 61 6.1 标准索引 61 6.2 制度索引 62 6.3 图表 63 1采油四队基本情况 1.1基本概况采油队基本情况表 地理位置 人员情况 员工总数 男员工 女员工 管理面积 (平方公里) 38 18 20 建队时间 技师 助理技师 大专以上学历 计量间(座) 3 1 14 油井 (口) 固定资产原值 (亿元) 注水井(口) 1.2油藏工程 油藏工程基本情况表 开发时间 地质储量(万吨) 驱油类型 井 网 开采层系 开发时间 方式 开发井距 截至到200年月 累计产油 (万吨) 累计注水 (万立方米) 累计 注采比 年注采比 采出程度 （%） 采油速度 （%） 综合含水 （%） 井网密度 （口/平方公里） 1.3采油工程 采油工程基本情况表抽油机井 项目 类 别 数量（口） 项目 类别（mm） 数量（口） 项目 类别（W） 数量（口） 机型 泵径 （毫米） Φ电机功率 （千瓦） CYJ5-2.7-26B 6 Φ38 27 15 8 CYJ5-2.7-26HB 1 Φ44 18 18.5 30 CYJ6-2.5-26HB 1 Φ57 18 22 16 CYJMZ6-4-8.5 BD 1 31.4 1 CYJMZ8-5-11.3BD 2 CYJS6-3-26HB 9 CYJS8-3-26B 1 CYJS8-3-26HB 2 CYJS8-3-37HB 7 CYJY10-3-37HB 65 CYJY12-3.6-53