房屋施工方案.doc

房屋施工方案 目 录 一、施工方案与技术措施 1 二、质量管理体系与措施 54 三、安全管理体系与措施 75 四、环境保护管理体系与措施 109 五、工程进度计划与保证措施 119 六、资源配备计划 126 七、主要项目管理人员 134 八、施工设备 143 九、试验、检测仪器设备 147 一、施工方案与技术措施 1、编制依据 1.1《XX矿区棚户区改造联平新城项目多层住宅一期建安工程招标文件》及《工程量清单》 1.2《XX矿区棚户区改造联平新城项目多层住宅一期建安工程施工图》 1.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 1.5《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 1.6《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2002） 1.7《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 1.8《屋面施工质量验收规范》（GB50207-2002） 1.9《建筑装饰、装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 1.10《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 1.11《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 2、工程概况 2.1工程名称：XX矿区棚户区改造联平新城项目多层住宅一期建安工程 2.2招标人： 2.3招标代理： 2.5工程地点： 2.6工程概况： XX矿区棚户区改造联平新城项目多层住宅一期建安工程，包括：A、C部分块段、B块段；结构形式部分为砖混结构，部分为框架结构；共计44栋，总建筑面积约147945m2，其中：A、C部分块段面积约61216m2；B块段面积约86729m2。总概算约 11000万元。各栋建筑面积如下： 序号 栋号 面积（m2） 序号 栋号 面积（m2） 1 A4 3,889 2 A5 5,407 3 A6 2,672 4 A7 2,412 5 A10 3,273 6 A11 2,889 7 A12 3,507 8 B1 3,612 9 B2 4,283 10 B3 3,510 11 B4 2,495 12 B5 2,495 13 B6 2,991 14 B7 3,015 15 B8 3,644 16 B9 4,205 17 B10 2,945 18 B11 4,091 19 B12 3,240 20 B13 3,022 21 B14 3,240 22 B15 3,022 23 B16 4,353 24 B17 3,563 25 B18 4,205 26 B19 2,945 27 B20 2,714 28 B21 5,112 29 B22 4,756 30 B23 4,425 31 B24 4,764 32 B25 4,706 33 C1 2,620 34 C2 3,054 35 C3 4,185 36 C4 4,141 37 C9 2,454 38 C10 2,889 39 C11 2,769 40 C12 6,019 41 C18 3,673 42 C19 4,045 43 C20 2,789 44 C21 2,544 3、质量目标 严格按照设计、规范施工，工程质量要求达到国家施工验收规范优良标准。 4、工期要求 本工程计划工期360日历天，计划于2012年11月开工，2013年11月竣工验收。 5、安全文明生产目标 5.1安全目标：杜绝重大人员伤亡，设备、交通、火灾事故，轻伤事故频率小于1‰。 5.2文明施工目标：执行现场标准化管理，达到施工现场综合考评样板工程水平，严格按有关规定组织施工。 5.3服务目标：以使用户满意为目标，顾客满意率达到100%，与各方密切配合，为业主排忧解难，认真作好竣工验收后的回访和维修保护工作，确保业主无后顾之忧。确保无重大机毁人亡事故，一般事故发生频率控制在1‰以内。 6、项目部人员配备及管理措施 为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 6.1项目管理体制的设置原则 6.1.1形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 6.1.2根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理。 6.1.3采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 6.2项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强