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整体公司运营操作方案
目录：
一、组建分公司组织架购
二、人员招聘与培训
三、分公司各部门的管理制度
四、分公司各部门的岗位职责与工作流程与激励政策
五、分公司人员的聘用合同
六、分公司的整体运营和管理
七、年度营销计划与年度销售费用
八．分公司的品牌管理
九．分公司的品牌推广
分公司组织架构
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（注明：这图只是刚开始组建分公司的初步架构）
1. 行政部主要日常工作事务处理、行政管理工作。
2. 销售部主要工作为客户接待、产品介绍、销售、统计，向总公司的销售目标
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