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* * * * * * * * 世界咖啡 赢在行动学习 WFA国际促动师协会 CONTENTS 行动学习的概念 行动学习的起源和发展 常用9种促动技术 聚焦式会话法(ORID) 概念篇:我们的培训怎么了? WFA国际促动师协会 概念篇:团队能力与绩效提升法宝 行动学习 定义:就是聚焦团队真实问题进行能力培养,在解决问题的过程中提升团队能力,通过促进团队内外部的有效对话,创新连接群体智慧,通过学习过程同步行动改善提升执行力,为组织打造一种群策群力的企业文化 段泓冰老师著 概念篇:行动学习的优势 Action Learning Action Learning 优势 Action Learning 快速提升 团队执行力 解决团队 真实问题 有效激发 团队智慧 WFA国际促动师协会 起源篇:行动学习之人物志 “行动学习之父” (英国) 瑞吉瑞文斯Reg Revans L = P +Q 学习=结构化的知识+洞见性问题 (Learning) (Programmed Knowledge)(Insightful Questions) (Action Learning) (Programmed Knowledge)(Ask Insightful Questions) (Reflection) (Implementation) “阳明心学传播者” (中国) 王阳明 知行合一 起源篇:行动学习之人物志 技术篇:常用9种促动技术 01 02 03 04 05 06 07 08 09 聚焦式会话法 私董会 开放空间 未来探索 团队共创法 世界咖啡 鱼缸会议 群策群力 欣赏式探询 01 03 04 05 06 07 08 09 02 WFA国际促动师协会 技术篇:常用9种促动技术 段泓冰老师著 对话力:世界咖啡汇谈法 对话力 是指能够建立一种对话的流程,让所有对话者进行深度汇谈,参与并分享所有对话的涵义,从而在群体和个体中获得新的理解和共识 名人推荐:世界咖啡汇谈法 世界咖啡汇谈提供了 能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。 ---彼得·德鲁克 名人推荐:世界咖啡汇谈法 世界咖啡汇谈法是我所见过最能帮助我们体验集体创造力的一种方法。 * * * * * * * *
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