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调度(2011.02)
“一体化” 管控调度管理要求 生产作业一体化管控办公室 张明祥 2011年02月 主要内容 一、术语和定义 二、职 责 三、新设备命名前期协调 四、命名申请的上报管理 五、设备命名的执行 六、停电检修计划(申请)的上报 七、新设备投产启动阶段的调度管理 一、术语和定义 1、新设备 各类新建、改建、扩建的输变电一次设备及其相关的继电保护、安全自动装置、通信、自动化等二次设备。已投入运行的设备若经过技术改造后在性能、特性、参数或回路上发生变化的也视为新设备。 一、术语和定义 2、工程(项目)管理部门 新建输变电工程或项目的归口管理部门。 (1)35kV 及以下农网基建工程及配网基建工程的归口管理部门为规划建设部; (2)技改项目的归口管理部门为生产技术部; (3)10kV及以下配网技改、客户新建输变电工程或项目的归口管理部门为营销部。 一、术语和定义 3、新设备投产联系人 由工程的启动验收委员会或大修及技改项目管理部门指定的,作为启动验收委员会或大修及技改项目管理部门与调度机构联系的人员。新设备投产联系人须具备“可接受调度指令”资格。 一、术语和定义 4、工程(项目)投产启动试运方案 现场投产指挥机构在新设备投产过程中进行现场管理的方案,一般应包括新设备投产范围、组织指挥关系、工程启动运行的内容及步骤等。 二、职责 1、电力调度中心职责 (1)负责受理工程(项目)管理部门上报的命名申请及相关资料。 (2)负责按命名申请要求下达调度预编号和线路预命名。 (3)负责发布正式调度编号和线路命名文件。 (4)负责指挥新设备的投产操作。 二、职责 2、工程(项目)管理部门职责 (1)负责按规定时间向调度机构报送新设备命名申请及相关资料。 (2)负责协调工程建设单位、运行单位与调度机构间的沟通协调。 (3)负责组织汇总、审核基建工程施工引起运行设备停电的计划,并按时上报电力调度中心。 (4)负责按规定时间向调度机构报送新设备投产申请及相关资料等。 二、职责 3、施工单位职责 负责核对新设备调度正式编号和线路间隔命名与现场实际设备是否一致,并提交新设备调度编号和线路间隔命名现场核对确认书。 三、新设备命名前期协调 1、厂站和线路的命名必须遵循下级服从上级,低电压等级命名避让高电压等级命名的原则。 2、为保证新设备的顺利投产及投产后电网的安全运行,保证新建的厂站命名和相关的线路命名与现有电网运行设备命名不发生冲突,新建厂站命名和相关线路命名应在可行性研究审查时确定。 三、新设备命名前期协调 3、在项目可行性研究报告阶段审查会前5天,工程(项目)管理部门向调度中心提交一次系统接线图等可研资料,调度中心提出新设备的命名建议。在审查会上讨论确定厂站命名和相应线路命名,并在会议纪要中给予明确。各单位、部门均按此命名开展下一步工作。 三、新设备命名前期协调 4、对于可行性研究阶段不能完全确定线路最终规划的,其线路命名工作可待最终规划确定后,由工程(项目)管理部门通知调度机构另行正式命名。 5、对于可行性研究审查时已进行过命名的线路,如后期因故更改线路规划,造成原线路命名无法使用的,应由工程(项目)管理部门及时与对应调度机构协调对该线路重新命名。 四、命名申请的上报管理 1、新设备调度编号和线路间隔命名申请应包含如下内容: ——需要编号和线路间隔命名的新设备范围; ——正式的电气一次主接线蓝图; ——电气部分总说明书和图纸; ——线路工程总说明书和图纸; ——线路接入变电站或电厂所对应的断路器间隔; ——新设备计划投产时间; ——相关业务联系人和联系电话; ——设计单位对设备调度编号和命名的特殊要求; ——其它需提供的特殊技术资料等。 2、申请上报时限要求 (1)35kV输变电工程在实际投运45个工作日前由工程(项目)管理部门向调度中心报送相关技术资料。 (2)10kV开关站、10kV配电室、10kV2个及以上间隔在实际投运30个工作日前由工程(项目)管理部门向调度中心报送相关技术资料。 (3)35kV单一间隔、10kV单一间隔在实际投运20个工作日前由工程(项目)管理部门向调度中心报送相关技术资料。 3、调度在受理命名申请后将调度预编号下发至工程(项目)管理部门,由工程(项目)管理部门协调运行单位、设计单位和其它相关单位征求意见,并将反馈意见书面汇总至调度中心。 调度中心在收到反馈意见后及时下达正式命名文件。 五、设备命名的执行 1、新设备的施工单位和运行单位在收到新设备调度编号和线路间隔命名文件后应对照现场实际设备,核对以下几方面内容: (1)相关设计图纸资料和现场实际设备是否一致; (2)新设备调度编号与
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