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PAGE \* MERGEFORMAT8 第二章 战略分析 一、单项选择题 1.日本政府曾规定，任何外国公司进入日本市场，必须要找一个日本公司同它合伙，以此来限制外国资本的进入。该内容体现了（ ）的影响。 A.经济环境因素 B.政治和法律因素 C.社会和文化因素 D.技术环境因素 2.一碗豆浆，两根油条是三顿美餐中的第一餐，这是长期以来许多中国人形成的饮食习惯。该习惯的形成体现了（ ）的影响。 A.经济环境因素 B.政治和法律因素 C.社会和文化因素 D.技术环境因素 3.随着网络技术的发展，人与人的交流和沟通更加方便了，使得生活水平有了一个质的提高。该资料体现的是（ ）的影响。 A.经济环境因素 B.政治和法律因素 C.社会和文化因素 D.技术环境因素 4.某生产日化产品的公司，最近经过分析得出该行业增长率趋于稳定，竞争激烈，消费者比较挑剔。根据以上描述可知该行业处于（ ）。 A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期 5.由于李宁运动鞋的质量非常好，并且美观，从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难建立品牌知名度，难以获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是（ ）。 A.规模经济 B.进入对方领域 C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制 6.年轻白领喜欢在大商场购买物品，而一些收入相对较低的年轻人更喜欢在大卖场或批发市场购买物品。该市场细分属于（ ）。 A.地理细分 B.人口细分 C.购买特性 D.价值细分 7.某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是（ ）。 A.结构性障碍 B.行为性障碍 C.进入对方领域 D.以上均不正确 8.下列各项属于直接产品替代的是（ ）。 A.苹果计算机取代王安计算机 B.人工合成纤维取代天然布料 C.电脑排版取代签字排版 D.以上均正确 9.我国某福利机构利用五力模型分析，但是得出的结论是不合理的，从而给机构领导人造成困惑。造成该困惑的原因是（ ）。 A.该分析模型是静态的 B.假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息 C.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性 D.它能够确定行业的赢利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的 10.下列关于竞争环境的分析说法错误的是（ ）。 A.从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析 B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析 C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设 D.竞争对手的假设既包括竞争对手对自己的假设；又包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设 11.下列各项可以体现组织管理能力的是（ ）。 A.市场决策能力 B.销售活动能力 C.岗位责任 D.财务能力 12.某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较，收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是（ ）。 A.企业自我比较 B.产业内部比较 C.基准分析 D.以上均不正确 13.某酒店将航空公司的服务作为比较标准，使得酒店赢得了消费者的青睐。该酒店选择的基准类型是（ ）。 A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准 14.甲公司是一个