【2017年整理】ie7大手法.docVIP

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【2017年整理】ie7大手法

IE改善七大手法 一﹑什么是IE IE就是指 INDUSTRIAL ENGINEERING(工業工程) IE是代表合理化及改善 改善是永無止境的 二﹑IE七大手法 1﹑防錯法﹕如何避免做錯事情﹐使工作第一次就做好。 2﹑動改法﹕改善人體動作的方式﹐減少疲勞使工作更為舒適﹑更有效率。 3﹑流程法﹕研討不同工作站關系﹐發掘可改善的地方。 4﹑五五法﹕藉著質問的技巧來發掘改善的構想。 5﹑人機法﹕研討人機工作過程﹐發掘可改善的地方。 6﹑雙手法﹕研究雙手在工作過程中﹐發掘可改善的地方。 7﹑抽查法﹕以抽查來了解問題真象。 手法一﹑防錯法 1﹑意義 A﹑即使有人疏忽也不會發生錯誤的構造 舉例﹕1) 成型機開關 2) 端子機防護罩 3) 流水線檔板 B﹑具有外行人來做也不會做錯的構造 舉例﹕ 用量測尺寸而非目視 C﹑具有不管是誰或在何時工作能不出差錯的構造 舉例﹕ 測試時報警﹐提示語﹐亮燈 2﹑功用 A﹑積極﹕使任何的錯誤﹐絕不會發生 B﹑消極﹕使錯誤發生的機會減至最低程度 3﹑基本原則 A﹑使作業的動作輕松 B﹑使作業不要技能與直覺 C﹑使作業不會有危險 D﹑使作業不依賴感官 手法二﹑動改法 動作改善法 省力動作原則 省時動作原則 動作舒適原則 動作簡化原則 三大類二十項 1﹑人體運用方面原則﹐8項 2﹑工作場所布置與環境之原則﹐6項 3﹑工具和設備之設計原則﹐6項 1﹑雙手同時開始及完成動作 2﹑除休息時間外﹐雙手不應同時空閑 3﹑兩臂之動作應反向同時對稱 4﹑盡可能以最低級動作工作 5﹑物體之“動量”盡可能利用之 6﹑連續曲線運動較方向突變直線運動為佳 7﹑彈道式運動較輕快 8﹑動作宜輕松有節奏 9﹑工作區域合理規划 10﹑工作場所5S 11﹑工作區域標識與識別 12﹑顏色管理應用 13﹑應用適當之照明設備﹐使視覺滿意舒適 14﹑工作臺椅高度適當舒適 15﹑以足踏夾具代替手工 16﹑兩種工具合並 17﹑工具物料預放工作位置 18﹑手指負荷能力分配工作 19﹑手柄接觸盡可能加大 20﹑操作杆盡可能少變更姿勢 手法三﹑流程法 手法四﹑五五法 5*5WIH法﹐又稱5*5何法﹐或質疑創意法﹐簡稱五五法 1﹑需改善的地方 瓶頸的地方是最值得改善的﹐順利的地方留待以後有時間再去研究 耗時多的地方往往是改善的好機會 緊急情況:由于材料﹑工具設備或公文制度造成時間及人力的浪費~~是極需改善的地方 浪費須要改善的﹐往往不是顯而易見的﹐除非您小心的觀察﹐否則日過一日在浪費的情況下而不自覺~~細心地找出材料﹑時間及人力的浪費 2﹑每個工作包含三個部分 預備 (調機﹐無生產性動作) 操作 (實際工作) 收拾 (取下加工物﹐處置殘余物屑﹐存放或清理等工作﹐無生產性動作) 3﹑改善之探討方向 每件工作都可依照下列四個主要的方向去探討可能的方向 剔除 許多操作可能是不必要的﹐廢止不要的工作﹐或用其他的東西代替 合並 將二種以上的動作嘗試結合在一起是合並。應尋求合並的可能性﹐二個操作一起做可省掉搬運﹑檢驗﹑存放等動作﹐如果二個操作不易合並時﹐應盡可能將搬運合並在操作中。 變更/重組 應改變次序﹑地點及人員的可能性﹐這些改變可能引出刪除和合並的靈感。 簡化 在刪除﹑合並及變更操作等檢討後﹐研究“如何”來做以達到簡化的目的 手法五﹑人機法 人機配合法(Man –Machine Chart) 強調盡量將“准備工作”與“拿開工作”於“機器工作”時間內同時進行。 手法六﹑雙手法 使用之兩項條件﹕ 固定工作地點 高度的重復性 手法七﹑抽查法 以少數樣本推測群的方法稱為抽查法 题目名称 PAGE PAGE 10 章节题目名称和面码 2009/2010第一学期物理化学期中试题 一.填空题 1. 热力学平衡状态同时包括的四个平衡为( ),( ),( ),( ); 2状态性质按其是否具备加和性可分为( )和( ). 3.Kelvin和Plank对热力学第二定律的经典叙述可简化为( ). 4.热力学第三定律的内容为:( ). 5.化学势的物理意义为( ). 6. Le Chatelier提出“平衡移动原理”,其内容为:( ) 7.按标准摩尔生成焓与标准摩尔燃烧焓的定义,对C(石墨)、CO(g)与CO2(g)之间,( )标准摩尔生成焓正好等于( )的标准摩尔燃烧焓.标准摩尔生成焓为零的是( )

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