HR经理的伯乐技术.ppt

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HR经理的伯乐技术

人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题 一个案例:奖金应该如何发放? 问题: 1、如何进行制度安排? 2、为什么如此设计? 3、我们的选择为什么出现了问题? 4、应该怎么办? 结论:解决人的问题必须从心理学的角 度出发 我们如何认识人? 二、建立评价员工的心理学标尺 心理学是研究心理现象及其规律的科学 心理现象是指人的认识、情感、意志等心理过程和气质、能力、性格等心理特征。 知(认识过程):感觉、知觉 记忆、思维 注意、言语等 心理现象 情(情感活动):与认识同时产 生的一种主观 体验 意(意志行动):表现出来的外 部行动和内部 心理过程 任何心理活动都有三个组织部分 内容:客观现实的反映 心理活动 过程:分析、综合、抽象、概括 机制:神经活动的兴奋、抑制、 诱导、联系 个性心理特征:气质、能力、性格 心理学的生理基础 1、人体生理与神经系统 人体生理 八大系统 中枢神经 神经系统 周围神经 大脑皮层的机能定位 大脑皮层分为很多区(50区),不同的区 分管不同的机能 右半球:感觉(直观的思维) 左半球:抽象、概括的思维(需要语言) 反射与反射系统 感受器 ? 传入神经 ? 反射中枢 ? 传出神经 ? 效应器 感觉与知觉 1、感觉 什么是感觉 感觉是客观事物直接作用于感观时,人脑对事物个别属性的反映,是认识的开始。 外部感觉:视、听、嗅、味、触 感觉的分类 : 内部感觉:渴、病、心跳等 运动感觉:动量、平衡等 2、知觉 知觉概说 知觉:是对事物的各种属性、各个部分及其相互关系的综合的、整体的反映 种类:空间知觉、时间只觉、运动知觉 空间知觉 形状 、大小、距离、方位 时间知觉 延续性和顺序性 生物钟、警惕点、生物周期 运动知觉:空间位移的知觉 错觉 缪勒-莱依尔错觉 垂直-水平错觉 对比错觉 透视错觉 其它错觉 注意与记忆 1、注意 什么是注意 注意是一种特殊的心理现象,是人的心理活动对外界一定事物的集中和指向——人的认识活动是有选择性的 注意的功能: 选择功能 保持功能 监督功能 注意的种类:无意注意、随意注意 有意识注意、注意的轨道 2、记忆 记忆是过去经验在人脑中的反映 记忆的种类与信息加工学说 感觉记忆(瞬时记忆):外界S感觉所造成的 短时记忆:具有选择性 长时记忆:语言是其媒介 模型 遗忘曲线 想象与思维 1、想象 想象是人脑在感觉的基础上对记忆表象进行加工、改造、创造新的形象的心理过程,是一种特殊的思维 三个特点 创造新形象、表象记忆、想象是创造的先决条件 梦与想象 梦的特点:离奇性 逼真性 起因:生理变化 外部S

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