《国学运筹智慧与策略管理》课程大纲 胡水木老师.doc

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国学运筹智慧与现代策略管理 主讲老师:胡水木 (俞晴焱工作室) 邀请对象:总经理、营销总监、销售总监、客户总监、业务经理、业务主管。 【课程概述】 系统阐述“五行战略决策”,提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美结合周易、中医、诸子百家思想等传统文化精髓,旁征博引,古为今用,中西结合,知行合一。全面解析国学运筹智慧,通过实战案例,从潜能开发、客户心理、营销战略、识人善用等角度深入探讨谋略之道。与一般思维类课程相比,更贴近中国人的文化心理,理论架构严谨,可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。 【课程目标】 以中国传统文化为根基,全面阐述策略管理领域的“道、法、术”,融汇贯通理论、方法、应用三个层面,构建一个完整的实用体系;提升营销策划人员的策略思维素养;将中国传统文化精髓更好地应用于品牌营销实践;把营销策划工作模块化、人性化、生活化。 【参考资料】 《周易》、《道德经》、《孙子兵法》、《36计》、《黄帝内经》、《心经》、《论语》等。 【理论架构】 【思维方式】儒家思想提倡“因材施教”,是一种差异化思维;道家思想提倡“无为而治”,是一种前瞻性思维;佛家思想提倡“色空无碍”,是一种超越性思维。 【方法论】“太极”理论专注“阴阳中和”、“周易”理论专注“五行生克”、“中医”理论专注“天人合一”。 【实践论】周易运筹体系,结合“天时、地利、人和”三要素,可以总结为“八卦”方针——时、势、动、静、趋、避、中、和。 【引言】 国学与西方哲学的融合—— 黑格尔的辩证法与《道德经》,哪个更高明? 迈克尔·波特的三种营销战略与《孙子兵法》,孰优孰劣? 马斯洛的需求层次理论与《黄帝内经》,异曲同工? 策略管理的瓶颈主要来源于四个方面—— 局限的思维方式 误判客户心理 缺失营销战略理念 不了解人性 【课程大纲】 一、国学中的潜能开发 佛偈:“一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。”(《金刚经》) 经文:“色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。舍利子,是诸法空相,不生不灭,不垢不净,不增不减。”(《般若波罗蜜多心经》) 1.《佛经》教我们看得更高更远。 ——“万法皆空,因果不空!”; 2.境界的提升——理想主义与现实主义(出世入世)。 ——艺术的最高境界是:“以入世是法,表出世之心。”; ——王羲之《兰亭序》的意境; ——黄公望《富春山居图》的意境; 3.案例一:寺庙的成功营销模式。 ——最佳商业价值; ——最佳文化价值; 4.故事一:老和尚的是非观。 ——“你们都对!” 5.故事二:卖梳子给和尚。 ——“一切皆有可能!” 6.故事三: 渐悟与顿悟。 ——“本来无一物,何处惹尘埃?” 7. 故事四:红绿灯与立交桥。 ——“突破思维禁锢!” 8.看懂生死,天下无敌。 ——“人没有生死!” 二、国学中的客户心理学 1.《周易》中的客户心理学。 ——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”; ——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”; ——五行金字塔(木土水火金)层次模型,揭示了客户心理学规律。 2.《孙子兵法》中的客户心理学。 ——市场需求符合“义、礼、智、信、仁” 由高至低次序; ——如何应用五行金字塔模型“吸引客户”?; ——举例:世界500强企业品牌经典广告语如何“迎合客户”; 3.行业特性的五行规律——人以群分,物以类聚。 ——属金行业,具技术性,如:金融、珠宝、策划; ——属火行业,具传播性,如:电子、化工、文化; ——属水行业,具流动性,如:贸易、物流、饮料; ——属土行业,具稳定性,如:房地产、农业、矿产; ——属木行业,具大众性,如:服装、家具、文教; 4.产品核心竞争力的五行规律——。 ——产品核心竞争力“快、广、特、久、新”; ——产品核心竞争力“水、木、火、土、金”; ——产品升级路线遵循“贸、工、技” 三阶段; 5.如何设计产品的竞争力? ——符合“天时”(趋势)要素; ——符合“地利”(环境)要素; ——符合“人和”(需求)要素; 6.如何把握最佳市场介入时机? ——研究潮流和主流民意; ——研究人性和生活方式; ——不同营销策略,不同的介入时机; 三、国学中的营销(军事)谋略 毛泽东名言:“什么是政治?就是——把支持自己的人搞得多多的,把反对自己的人搞得少少的。什么是军事?就是——打得过就打,打不过就跑!” 毛泽东名言:“我党战无不胜的三大法宝:1、武装斗争;2、党的领导;3、统一战线。” 1.《道德经》是最神奇的“辩证法”。 ——阴阳中和,三生万物 《道德经》认为“阴阳”为共生; 《道德经》认为“中” 为重心; 《道德经》认为“和”为常道; ——黑格尔的“辩证法”; 正反合理论(虚、实、中); 一分为二的观点; 2.《孙子

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