监督培训论文-宣海春.doc

完善机制 加强协调 努力提高井下作业监督水平 单位：江苏油田试采一厂 姓名： 宣 春 海 时间： 2006年5月23日 完善机制 加强协调 努力提高井下作业监督水平 一、前言 为适应井下作业重组的形势要求，自2004年底以来，江苏油田试采一厂不断研究改革出现的新情况，解放思想，实事求是，开拓创新。以股份公司《井下作业管理规定》为指导，在局及分公司的统一领导下，在加强与井下作业处的工作协调的过程中完善管理机制、转变管理方式。井下作业管理工作呈现作业质量稳定良好、监督制度日趋完善、作业技术稳步提高、作业成本有效控制、井下作业对原油生产保障较为有力、稳产基础继续加强的喜人态势。同时也出现了一些如作业工程服务能力不能满足采油厂新的上产需要等情况，我厂正认真研究、积极应对。 二、主要的管理工作及取得的成效 1、建立健全各项规章制度、规范监督活动的各项行为、使监督工作做到有章可循。 井下作业监督的工作性质是对甲方负责，为乙方着想，确保优质高效完成工程项目的施工。我厂作业监督的主要工作职能是：对在我厂范围内进行的试油、作业施工井，依照国家、股份公司颁布的法律法规、政策和有关标准、施工设计等对施工质量、工程进度、安全及环保措施进行监督，协调各施工环节，同时对甲供料实施监督和管理。 1）、建立健全各项规章制度、使监督工作做到有章可循。 根据监督工作实际需要，建立了《试采一厂井下作业监督运行办法（暂行）》、《作业监督岗位职责》、《监督情况通报、报告制度》、《油管（杆）、井下工具回收制度》等管理制度，构建了较为完整的井下作业监督制度体系。这些制度在其后不断的监督实践中得到了补充和完善，从而有力地保障了我厂各种监督活动的顺利展开。 2）、严格上岗培训、做好持证上岗工作、提高监督整体工作水平。 我厂作业监督人员大多从事过多年的井下作业现场工作，具有丰富的井下作业工作经验和石油人吃苦耐劳的工作精神，这些技术素质和工作经验是成为合格作业监督员的基本条件，但是要成为一个合格的监督员还应具备很多相应的管理知识，较高的综合管理水平，高尚的职业道德。为了尽快提高监督的综合水平采用请进来，走出去的方法，邀请厂内、外经验丰富的专家和工程技术人员有重点地讲述试油、作业、采油、注水、财务定额、法律、企业管理等方面的理论知识，在内组织人员参加分公司组织的首期作业监督培训班，在外组织人员参加中石化举办的试油、作业监督培训取证工作，通过学习和培训，使监督人员扩大了视野，增长了见识，提高了自身的水平。根据各个监督员的技术特点和综合素质，对现有监督人员的岗位进行了认真的分工，争取最大程度的发挥每个监督人员的能力和水平。 3）、建立有效的监督管理制度、保证监督工作高效运行。 目前我厂作业监督站人员较少，现有工作人员16人，承担着全厂12个采油队800多口油水井的井下作业监督工作，平均每天18个施工队25口井进行施工。仅仅依靠监督站的16个人，既要对我厂的施工井进行全过程监督，又要完成厂赋予的工作职能，没有一套可行的方法和制度是十分困难的。如何既能做到对作业井实施有效的监督，又能完成厂赋予的工作职能， 根据我厂油井点多面广以及监督人员较少的实际情况，从工作需要出发，确定了我厂的监督工作实行厂级监督站与现场监督组相结合的两级监督管理模式。工作模式见下表。 试采一厂作业监督站管理流程图 厂级监督站负责贯彻执行上级领导机关的规定、要求并接受其检查和指导。定期汇总监督信息，定期向上级领导、有关部门汇报监督情况。负责甲供工具、修复料的监督管理。参与审查作业施工井的施工设计方案，负责施工作业井的工程验收以及井下作业工作量的审核和确认。厂级监督站同时又对全厂的重点施工井或重点的施工工序以巡检和关健控制点监督检查的方式进行监督。 现场监督组负责其管辖区内施工井的工序质量、施工进度、安全、环保等方面的监督工作，及时向厂监督站汇报施工异常情况并提出更改（补充）设计的意见。根据现场具体情况确认油管、抽油杆、井下工具以及化工料的更换和使用数量，负责向厂监督站提交完工井监督报告，负责提供维护作业井和常规措施井的工程验收意见，协助采油队兼职作业监督网员做好作业油水井交接工作。 2、狠抓落实、严格把关、对井下作业施工进行全过程监督。 在监督工作中，我厂就提出了“监督就是合作”的工作理念，在充分保证甲方利益的基础上以互信的态度开展监督工作，加强与各单位施工队的工作交流，以优良的监督形象融洽甲乙方关系，与施工队共同面对、解决施工中存在的问题，共同为提高井下作业施工质量，有效提高整体经济效益而努力，实现双方的和谐发展。 1）、坚持围绕着“一个中心”、把握好“三个重点”、做到“一个到位”开展工作。 根据《中国石油化工股份有限公