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目 次
前言 II
1 范围 1
2 工作内容与要求 1
3 职责与权限 1
3.1 职责 2
3.2 权限 2
4 素质要求 2
4.1 基本技能要求 2
4.2 所需知识经验及能力水平 2
5 检查与考核 3
前 言
本标准按GB/T 1.1—2000《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》和DL/T 800-2003《电力企业标准编制规则》,结合本厂具体情况修订编写的。编写要求和表述方法与GB/T 1.1—2000《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》完全一致。
本标准自发布之日起实施,同时代替Q/HNDZ 304.1710—2007《运行部值长岗位工作标准》。
本标准由华能德州电厂标准化委员会提出。
本标准由人力资源部归口管理。
审 定:田言明。
批 准:丁兴武。
本标准于1998年2月1日首次发布,2005年12月为第一次修订,2007年12月为第二次修订,本次为第三次修订。
运行部值长岗位工作标准
范围
本标准规定了运行部值长的工作内容与要求﹑职责与权限﹑素质要求、工作程序﹑检查与考核。
本标准适用于运行部值长的工作,是检查与考核其工作的依据。
工作内容与要求值长值班期间应精力集中,执行规章制度,坚守工作岗位,做好事故预想。交班值长在交班前半小时应总结下列工作:前值与本值设备的运行、备用情况,检修进度、倒闸操作、设备缺陷等情况;本值人身、设备的安全情况;本值的运行经验及教训;将以上情况和有关领导指示记入操作记录中,并整理好值长日志。交班值长应向接班值长口头交待以下内容∶全厂综合出力、各机组负荷分配、下一主要工作按排意见,预计操作及未完成的操作。接班值长在接班前20分钟到现场,了解运行情况,查看值长日志、检修申请、上级指示记录,认真听取交班值长的口头交待,并对发电机、主要厂变、送电线路表计指示进行观察,以便掌握厂内及系统电力情况,了解检查主要继电保护变动状况。重大操作进行中或事故处理中不得进行交接班。接班值长因故未到,交班值长不得离开现场,并。接班后20分钟内听取机组、灰水、燃料、化学、水库运行班长的汇报,并布置有关的工作。值长接班后半小时内向省调调度员汇报全厂接班情况并听取有关工作布置,必要时还要向地调调度员汇报有关情况。2.2.10 对生产过程中暴露出的设备、人员等风险情况及时汇报运行部主任并提出完善制度和监控措施;对于目前控制不足的风险,要考虑规避风险的措施,减少风险发生的可能性。(内控3.1.7.1关键点)
2.3 运行调度操作值长在发布操作命令时,一定要认真负责,严肃、周密、细致的考虑问题,并对命令的正确性负责。属调度管辖设备的倒闸操作,应按调度命令执行;必须由值长的命令或值长同意,方可执行设备检修或备用(主要设备、主要辅助设备)、进行主要系统的倒换工作。各运行班长接到有关领导命令指示时,涉及到值长的权限时应汇报值长并经其同意。事故情况下除外,但事后应迅速向其汇报。值长审查签发下列倒闸操作票后方可进行操作∶变电所内设备需要填写倒闸操作票的操作;发电机变压器的启、停并列操作。值长对以上操作票应核对系统模拟图,检查操作票的正确性。发电机的升压并列操作由值长监护、电气班长操作。值长对热力系统所有操作只发布综合命令。值长发布的一切操作命令,受令人应复诵无误后方可执行,受令人执行完毕应及时向值长汇报,值长在接受汇报时应复诵并做好记录。值长在接到批准后的主要设备检修或试验申请时,应在10点前(遇星期天提前两天)向调度员申请。申请批准后应及时汇报或总,同时应通知有关专业班长。值长在得到调度员的开工命令后,通知专业允许设备检修开工。影响全厂出力的辅助设备检修申请仍由值长向调度员办理申请手续。不影响全厂出力的辅助设备和公用系统检修时,值长应根据批准的检修申请进行合理的按排。对检修申请,值长有权根据现场的实际情况做相应的变更,必要时应汇报及总。值长还应办理临时检修和事故抢修的申请手续。设备由运行或备用转入检修或试验前,必须由值长下令或得到调度员的许可。设备检修从开工起到投入运行(报竣工)或达到备用止,不属值长调度,但投入的操作由值长指挥。值长应对电气检修第一种工作票审核无误后方可允许开工。值长有权批复夜间临时消缺或无法办理申请手续的检修工作,影响出力时,由专业运行班长提出,汇报值长并经其许可。主设备大、小修后的启动由总工批准下令给值长执行。主设备检修结束后,报竣工时间由总工程师通知值长执行。事故处理电力系统事故处理的总指挥是调度员,电厂事故处理的现场总指挥是值长。电网发生事故时,值长应按电网调度规程规定积极组织处理;本厂各专业运行值班人员在发生事故时或异常情况时,应及时向值长作简单明了的汇报,值长应根据发生事故的情况及人
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