职业安全健康管理文件摘要分析报告.doc

关于印发甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 安全标准化合格班组管理办法的通知 第二章 班组安全组织机构及安全活动标准 第三条 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。班组分散作业时，班组长应指定每组工作的安全负责人。班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有安全管理权、生产组织权及考核分配权等相应权利。掌握当班作业人员的精神状态，向作业人员告知作业场所存在的职业危害因素，督促指导作业人员正确佩戴和使用合格的个体防护用品，布置好当班安全生产任务并结合上一班作业现场存在的问题，进行现场作业的危险点分析，落实好控制措施，做到安全注意事项不讲明不作业、责任不明确不上岗区域作业要明确负责人。切实加强交接班管理。落实班前安全确认、班后安全评估、安全交底等班组交接班安全管理制度，对作业区域安全情况、设备设施安全状况、安全运行技术参数状况、危险点监控情况、隐患整改情况等重要安全信息进行认真交接，使接班人员了解作业区域安全情况，防止事故发生。3、有关制度、危险源辨识、安全作业标准齐全，无缺项，每缺1项扣4—6分。班组人员应熟知以上内容，一人次不熟知扣1-3分。 10 4、新工人、转岗、复工人员必须进行上岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。未做到每人次扣2－6分。 6 5、每班必须组织进行一次安全检查，有问题做好记录。对不能及时处理的隐患必须上报，并制定出可靠的防范措施。没有检查记录扣3分，检查不认真扣1—3分。 5 6、实行安全互保，互保对象之间要做到“四个互相”，一项未做到扣2分。 3 7、认真组织好每周一次的安全活动和班前班后会，做到“三落实”，周活动记录作业区领导要审核签字，没有进行周安全活动一次扣5分，安全活动不认真或未签字扣1—3分。 5 8、班前会及施工前认真组织安全措施交底。没有交底扣3分，交底不认真扣1—3分。 6 9、加强危险源管理和要害部位监控，有预防控制措施且熟知现场控制预案主要条款。不符合一处扣1—3分。 3 10、人员分散作业必须指定专人负责现场安全，没有做到扣3—5分。 5 操 作 标 准 化 25 1、认真履行安全生产职责，严格遵守安全生产规章制度和专项安全措施。有一项不符和要求扣3分。 12 2、特种作业人员持证上岗，每人次扣1-3分。 3 3、按标准佩带防护用品，正确使用各种工器具，并保持工器具完好。每项不符合扣1—4分。 5 4、正确执行岗位作业标准，执行检修牌挂牌制度，严格按程序作业。每项不符合扣1—3分。 5 现 场 标 准 化 24 1、现场无隐患，安全防护装置、设施齐全，安全标志醒目。每处不符合扣2—5分。 10 2、作业现场清洁，物料堆放有序，安全通道畅通，符合定置管理规定。每处不符合扣3分。 10 3、防尘防毒及防暑降温设施完好齐全，一处不符合要求扣2—4分。 4 说明：得分在90分以上为合格。轻伤及以上事故为当年安全标准化合格班组否决条款。 关于印发甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 安全管理评价办法的通知 第二章 评价依据及方式 第四条 评价依据 1、国家职业健康安全方面的法律、法规、标准和其他要求； 2、公司、二级单位的安全管理制度、作业标准； 3、设备设施、工机具使用说明书等； 4、单位各类设计、施工资料； 5、危险源控制预案或现场处置预案； 6、职业健康安全管理体系相关记录； 7、安全管理评价标准 第三章 评价结论 第九条 评价后，评价组向被评价单位口头反馈评价情况，并形成评价报告备查。复评后，评价组向公司或单位领导提交复评报告和处理意见。 第十条 安全管理评价标准满分为100分，低于70分为不合格，即不符合安全管理要求，需要立即整改；70-79分为合格，即基本满足安全管理要求，要迅速改进；80-89分为良好，即满足安全管理要求，有需要改进的问题；90分以上为优秀。 第十一条 评价中发现的不安全问题要立即督促整改，难于解决的要及时制定并落实有效的控制措施，并书面报上级部门协调解决。 甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 安全检查及隐患排查治理制度 第二章 安全检查的内容及要求 第六条 公司各二级单位安全生产第一责任人（或主管安全生产的副职）的安全检查内容及要求： （一）每月组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源（包括重大危险源）”为主要内容的安全检查工作，对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改，并做好记录。 （二）编制日常安全检查表，并按表中内容落实安全检查工作。 （三）每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议，分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题，提出改进措施，并做好记录。 （四）审定