2015年-2016年某物流企业人力资源整体规划.doc

人力资源规划方案 公司背景 XX（北京） 公司是由采矿、钢铁、房产以及金融人士共同出资成立的一家基金公司。公司注册地北京，注册资本金5000万元。XX投资基金是一家专业从事股权投资、股权投资管理及基金管理业务的公司，公司秉承稳健、专业、品质的投资价值，主要关注于：房地产、城市公共设施建设、高效农业、先进制造等初创期以及快速成长期企业的投资机会。XX投资基金管理团队是由长期从事投资银行、证券投资、股权投资、资产管理等投融资业务人员组成，具有深厚的客户资源和丰富的人脉关系，且对国内各个行业的基本情况、部分行业的具体企业以及其后续发展趋势具有明确的判断。XX投资基金利用在北京的政治中心、文化中心、金融中心的优势，立足北京， 辐射全国，放眼世界，建立专业、高效、共赢的投融资平台，为融资者解决所需资金，为投资者寻找筛选优质项目进行投资，实现财富的保值增值。XX投资基金致力于未来财富管理业务，为中国超高净值人群及企业提供量身定制的一揽子综合金融服务解决方案。 目前XX（北京） 公司正处于快速上升期，需要吸纳经验丰富、团队合作意识强、技术过硬的人才加盟，为公司发展补充新鲜血液，注入新生力量。 公司注重培养年轻人，并提供富有社会竞争力的个人职业发展空间和薪资、福利待遇，诚邀符合条件的优秀人才加入。 二、公司战略目标及人力资源的目标规划 人力资源规划是指在明确企业发展战略的基础下，对未来所需人员的类型、数量、素质及结构提出预测、分析等动态的方法及措施。 公司未来五年的发展战略目标如下所述： 继续大力发展房地产开发业务； 扩大物业公司规模，成为北京市规模最大、管理最先进的物业管理公司； 形成良好的工业园管理模式，经营状况良好。 根据公司总体战略目标的要求和已确定的未来组织结构的要求，对公司未来所需人员进行基本预测。公司未来五年人力资源的基本目标为： 由于公司业务增长速度，公司未来约需100名工作人员，主要用于物业公司； 补充公司中高层管理人员，其中高层管理人员约需10人。 公司现有人力资源分析 随着公司规模的飞速扩大，对于人才的需求也逐渐强烈，尤其是中高层管理人才的缺乏将困扰公司人力资源的建设。 公司现有人力资源状况分析将从人员数量、人员素质、人员功能、人员年龄等方面进行。 人员数量分布 截至2014年12月31日，公司员工数量分布情况如下表所示。 部门 数量（人） 基金部 风控部 产投部 行政人事部 财务部 84 69 3 4 5 3 公司员工数量分布表 对比同等规模的房地产公司的综合人数（60万平米，房地产开发及物业公司的总人数为90-150人），公司人员的数量较为紧张，人员的工作负荷程度较大。 置业公司现有人员52人，基本满足地产开发的需要，未来增补人数不多，仅在计划监督、项目策划、工程管理等方面增补少量高层管理人员。 人员级别分布 人员级别分布表 级别 数量（人） 高层领导 中层领导 普通员工 84 5 10 69 由于房地产企业是以地产开发、管理实施为主的资金型、项目型企业，因此管理人员的数量所占比例较大，符合项目管理型企业的功能分布。 人员素质分析 人员学历分布表 学历 数量（人） 本科 专科 高中（职高） 中专（技校） 84 本科学历的人员中，高层领导仅1名，其他人员基本集中在中层管理人员中，因此对高层管理者的能力要求将是未来公司人力资源需解决的主要问题之一。 年龄结构分析 年龄 人员总数（人） 20-25岁 26-30岁 31-35岁 84 人员年龄结构分布表 员工年龄结构基本合理，但高层管理人员4人全部在30-50岁的范围中，偏向集中。应重视对于年轻干部的培养，25-35岁的人员中基本集中于公司中层管理人员，是公司的中坚力量。 公司人力资源规划 公司在人力资源开发上已取得了一定成绩，初步形成了一支管理技术骨干人才队伍，并具备较显著的优势。但公司在人力资源开发与管理上取得成绩的同时，也存在诸多问题，主要有以下几个方面。 1、人才需求类型 公司是资金型、项目型企业，是以优秀的管理水平来参与市场竞争的，因此公司人员中需要较高层次的管理人才、高级技术人才以及一个优秀的管理团队。另外，由于每个岗位的重要性不同，所以对于每一个岗位员工的德与能的要求也不同。 流动性较强的岗位对于能力的要求较高，如理财顾问、销售总监等。 高层管理岗位，公司对其良好的职业道德与过硬