3运行岗位点检(日常点检)管理标准.doc

3运行岗位点检(日常点检)管理标准.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
3运行岗位点检(日常点检)管理标准

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 2 5 主管、协管部门及岗位 2 6 管理流程 2 7 报告与记录 2 前 言 为使运行岗位点检(日常点检)管理工作规范化、程序化、标准化,制定本标准。 本标准的附录A、附录B为规范性附录。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位: 本标准主要起草人: 本标准主要审定人员: 本标准批准人: 本标准委托 负责解释。 本标准是首次发布。 运行岗位点检(日常点检)管理标准 范围 本标准规定了运行岗位点检(日常点检)的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于******发电公司集控运行岗位日常点检工作,也适用于燃料、除灰、化学运行岗位的日常点检管理工作。 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适用于本标准。 Q/CHD-***** ****-2007 点检定修管理标准 Q/CHD-***** ****-2007 点检管理标准 管理内容 运行岗位点检规定 运行岗位日常点检分为接班前日常点检和班中日常点检。 接班前日常点检除值长外所有运行人员均应进行。 班中日常点检主要由运行副值、巡检员来完成。巡检员每2小时进行一次就地设备的日常点检工作,运行副值每班日常点检不少于2次,运行主值可根据设备运行情况进行不定期日常点检。 日常点检时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等日常点检工器具。 日常点检要按照规定的日常点检路线、日常点检内容、标准进行。 在日常点检过程中,如机组、设备发生事故,应立即返回本岗位进行事故处理。 在日常点检过程中,如遇有疑问或不清楚的问题,要立即汇报值长,不得随意乱动设备。 日常点检完成后要填写巡检记录,发现缺陷要及时在缺陷管理系统上登录,并通知点检员。 特殊情况下的日常点检 设备存在一、二类缺陷、新投入的设备、主要辅助设备失去备用时,要进行不定期日常点检,至少每小时点检一次。 当遇雷雨、大风、洪水等天气时,要对室外设备、配电室及构筑物等加强日常点检,但要注意人身安全。 在夏季大负荷高温天气时,要重点加强主、辅机各冷却设备、转动设备的轴承温度、凝汽器真空和水塔水位等设备、参数的日常点检。 在冬季遇有寒流时,要对转动设备冷却水、油系统电加热、蒸汽伴热、室外开关柜、开关箱内电加热装置、室外阀门井、水塔结冰等设备情况重点加强日常点检。 在设备启停过程中,特别是在设备启动过程中,必须进行就地检查,待设备运行稳定后方可离开。 班中日常点检路线、内容、标准 发电运行部制定班中日常点检路线、内容、标准,经生产技术部审核、生产副总经理或总工程师批准后执行。 班前日常点检分工 值长接班前主要了解机组、公用系统运行方式,调度曲线,调度指令,上级有关文件精神,燃料、除灰、水源地等设备运行情况。 主值接班前重点点检汽轮发电机组、给水泵汽轮机、高压加热器,控制室DEH、DCS、CRT画面参数、控制室炉内泄漏监测装置历史曲线等。 副值A接班前重点点检汽轮机所有转动设备、汽轮机润滑油系统、发电机水冷及密封油集控站、给水泵汽轮机油站,汽轮机平台EH油站、低压加热器、除氧器、空调设备间等。 副值B接班前重点点检磨煤机、吸风机、送风机、一次风机、密封风机、捞渣机等锅炉所有转动设备及油系统等。 巡检员A接班前重点点检锅炉空气预热器、给煤机、锅炉安全门、吹灰器、就地炉内泄漏装置等。 巡检员B接班前重点点检变压器、循环泵房、机房内系统管道跑、冒、滴、漏及电气开关柜、机房照明等。 化学、燃料、除灰按班中日常点检分工进行接班前日常点检。 副值A和副值B、巡检员A和巡检员B班前日常点检分工定期轮换。 管理目标 保证机组安全连续稳定运行。 发现设备、系统缺陷,及时采取措施、处理。 主管、协管部门及岗位 当值值长负责运行岗位点检工作的总体协调。 当值运行副值、巡检员负责运行点检工作的实施。 生产技术部负责运行点检工作的监督、检查和考核。 管理流程 班前日常点检流程 接班前30分钟接班人员进入现场,按分工进行日常点检,日常点检标准同班中日常点检标准。 日常点检中发现系统、设备有问题时,应立即汇报交班值长,在班前会上汇报本值值长。交班值长接到汇报后应立即组织人员进行处理,如本值不能处理,应汇报有关领导、通知设备维护部及日常维护承包商。 化学、燃料、除灰日常点检中发现系

您可能关注的文档

文档评论(0)

wuailuo + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档