化学水车间工作标准2016.doc

山东齐胜工贸股份有限公司 化学水车间工作标准汇编 编制：李利民 审核：刘淑生 批准：沈炳岳 2016年 5月 1 日发布 2016年 5月 1日起施行  岗位工作标准 一、基本信息 岗位名称 所属部门 编制日期 党委书记兼主任 化学水车间 2016-4-15 岗位代码 工作班制 实施日期 GZ/12.202-2016 白班 2016-5-1 二、岗位任职标准 最低教育程度 大专 专业 石油炼制、化工、管理类专业 具备企业管理知识，有较强的专业技术工作经验，了解车间生产工 艺、技术、设备、安全、环保的相关知识。 能力素质要求 工作资历要求 培训内容和时间 职业技术资格要求 5年相关工作资历 参加岗位技能、安全、必威体育官网网址培训 三、工作关系 纵向 齐胜公司分管经理、车间所有人员 关系 横向 关系 齐胜公司各部室长、车间主任 四、岗位工作环境 危险源种类：氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声 危害频率：连续 五、岗位工作内容 5.1负责车间的生产管理，行政管理以及人、财、物的管理工作。 5.2完成齐胜公司下达的各项生产任务和各项管理工作，完成年度经济责任制指标，实现装置 全面达标。 5.3制定并实施车间各类人员的职责和各项管理标准，并进行考核。建立健全车间的基础管理 工作体系，加强科学管理，不断提高车间管理水平。  5.4组织制定并实施车间年度经济责任制实施方案，做好经济责任制的分解、承包、考核和奖 惩兑现工作。 5.5负责车间领导班子建设，做好班子成员的工作分工，组织协调好各成员的工作，坚持民主 集中制原则，发挥班子的整体功能。 六、工作职责与权限 6.1对上级下达的工作指令和生产任务有组织落实的权力，对车间的生产有统一指挥管理权。 6.2对车间各种物品的发放、使用有决定权。 6.3对车间内部人员有调配使用和任免权。 6.4有召集车间各类会议的权力。 6.5有按照公司及车间有关规定的职工进行奖惩的权力。 6.6有向上级汇报工作提出建议或质疑的权力。 七、检查与考核 由公司分管经理按照岗位工作内容进行检查。 按齐胜公司《经济责任制考核细则》进行考核。 审核：刘淑生 1 2 批准：沈炳岳 编制：李利民 日期：2016-4-19 日期：2016-4-22 备注：新上岗人员严格按照上述任职条件执行，并接受公司文化、管理制度等方面 的岗前培训。  岗位工作标准 一、基本信息 岗位名称 所属部门 编制日期 副主任 岗位代码 工作班制 实施日期 GZ/12.203-2016 白班 化学水车间 2016-4-15 2016-5-1 二、岗位任职标准 最低教育程度 大专 专业 化工、管理类相关专业 熟悉本车间设备、工艺流程，会使用安全设备、设施、防护用具。 具备一定的事故初期状态处理能力，具备基本的班组管理知识。 能力素质要求 工作资历要求 培训内容和时间 职业技术资格要求 3年相关工作资历 参加岗位技能、安全、必威体育官网网址培训 三、工作关系 纵向 化学水车间主任、一般管理人员 关系 横向 关系 四、岗位工作环境 危险源种类：氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声 危害频率：连续 五、岗位工作内容 5.1负责车间的生产、技术、质量、安全、环保工作，落实经济合同，全面完成生产计划 5.2深入生产现场，掌握生产动态，督促各岗位精心操作，确保装置的安全平稳生产 5.3对生产中出现的各种事故，及时组织进行处理，并向有关部门科室汇报 5.4组织制定车间技术操作规程，工艺卡片和开停工方案，组织设备方面的业务学习，技术分 析总结推广先进经验，并组织实施  5.5认真审批各类工艺、设备报表、敦促及时上交有关部门 5.6抓好工艺管理、设备管理，组织好设备润滑油管理工作，督促做好各项定期工作，组织好 机泵岗位技术练兵，开展劳动竞赛活动。 5.7制定生产管理，设备管理的规章制度，建立健全有关生产管理、设备管理的各种台帐。 六、工作职责与权限 6.1有根据生产需要，下达调整操作指令，有组织事故处理的权力。 6.2有对车间各班组进行奖惩的权力。 6.3对车间职工有工作安排检查权。 6.4对车间的生产管理工作有建议权。 6.5车间主任不在时，代替其行使权力 。 七、检查与考核 由车间主任按岗位工作内容进行检查。 按化学水车间《经济责任制考核细则》进行考核。 审核：刘淑生 1 2 批准：沈炳岳 编制：李利民 日期：2016-4-19 日期：2016-4-22 备注：新上岗人员严格按照上述任职条件执行，并接受公司文化、管理制度等方面 的岗前培训。