企管－企业组织型态（创业）特许经营-Ouhk.pptVIP

企管－企業組織型態　　　（創業）特許經營　　　小型企業和獨資經營 * 影響企業選擇組織形式各種考慮因素 公司成立所需資金。 是否要承擔有限債務責任？ 是否要與其他人分享利潤？ 是否要延續性穩定業務經營？ 能否全面控制業務管理？ 是否要向公眾披露帳目？ 擁有轉讓權困難程度。 稅務承擔。 * 獨資經營、合夥企業和有限公司的比較 獨資經營 合夥企業 有限公司 東主人數 一人 兩人或以上 一人或以上 法人地位 無 無 有 成立程序 很簡單 簡單 複雜 組織成本 低 中 高 東主的責任 無限 無限 有限 持續性 低，取決於東主的壽命 低，取決於合夥人的壽命或協議 永久壽命 僱員晉升成為東主的機會 無 可變成合夥人 可變成股東 解散程序 容易 基於合夥人的協議，故不容易 必須遵循繁複的法律程序，故很複雜 * 如果自行創業及籌備: 例如獨資經營 發展一間新成立公司商業計劃的過程： 決定公司目標 決定期望的盈利目標名完成預期收支結算表 調查及測試市場反應 編製所使用資產的清單 研究選取特定經營生意座落位置 編製營商空間運作設計草圖 選取經營企業組織形式 * 發展一間新成立公司商業計劃的過程： 評估經營生意各方面市務計劃 分析可預計以固定或可變易成本顯示支出 決定公司成本與收益均衡點（Break-even Point） 評估公司規劃風險 設立公司人事政策 設立充足完備會計紀錄系統 * 創業初哥失敗原因：只約六成公司成功生存。 中小型創業人士失敗原因 1. 缺乏財務管理經驗 2. 未看清前景 3. 不懂開源節流 4. 缺乏創業決心 5. 遇人不淑 * 工業貿易署中小企業四項資助計劃 各中小企資助計劃幫到你 中小企業營運設備及器材信貸保證計劃 中小企業發展支援基金 中小企業市場推廣基金 中小企業培訓基金 網頁：.hk * 購買特許經營權難免要受總店一些限制，如業務概念、運作系統、店舖名稱等。但能提供下列支援： 選擇店舖地點 擬定裝修計劃 購置設備 選購貨品 員工培訓 開業及運作 * 參加特許經營之優劣比較 合約條文限制轉讓 可享受總店長期發展成果 總店聲譽及牌子形象，因不能控制的原因而受損 有權使用總店的專利權、商標 總店決策失當，加盟店亦會招致損失。 可享受總店的大量購貨及議價能力 總店有控制權 總店可給予開業、外勤及訓練支援 須付款（如加盟費及特許經營費等）予總店 開業成本較低 缺　　點 優　　點 * 個人的特質： 決定及遠大眼光 鬥心 持之以恆 犠牲精神 精力體魄 其他 貨源特點 資金 家人的支持 工作背景 管理手法及知識 * 開業七項備忘事宜 取商業牌照 開銀行戶口 參加強積金－而自2000年12月起，不論是自僱人士或受聘員工，均須參加強積金（MPF）。 購勞工保險－購買勞工保險是不少創業人士所忽略。 * 開業七項備忘事宜 洽談租約及其他轉名 資金準備－創業者須掌握自己的財務狀況。開業須預留一筆費用以備 2 至 3 個月以上守業期。 固定裝置及裝修 * Q A * * *