创新中国与创业板.ppt

对比之一：差不多先生 胡适《差不多先生传》：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢”，“千字比十字只多一小撇，不是差不多吗？” 对比之二：“三拍”现象 拍脑袋 拍胸脯 拍屁股 重新认识 “泰罗制”的应用价值 泰罗第一次将科学精神、方法与理念引入管理领域 泰罗如何训练五大三粗的荷兰移民？如何让足不出户的家庭妇女变成一流的技术工人? 如何训练小孩洗澡？如何训练工匠砌砖？ 每项动作分解细究，长期反复测算，亲自实践每一个环节 数量分析与系统评估 运用标准化原理，编写成书面流程 四化：精细化+标准化+流程化+数量化 原来劳动生产率是这样提高的： 用什么工具、摆什么姿势、以何种频率、最合理的工作量 亚洲四小龙的崛起也归功于“泰罗制”的应用和发展。日本的效率运动、质量革命、精益生产。西方管理学界回归管理源头的思潮。 从生产流水线延伸应用到公共行政、现代服务、社会管理、家政管理、文化教育等各个领域。 科学管理→科学行政→科学发展 科学管理是巍峨的现代管理科学与现代企业大厦的“地基”，是金字塔的“塔基”，是各行各业的共同“语系” 。 （三）中国企业都要补上科学管理的必修课 农业文明向工业文明快速过渡、快速转型 ● 农村要变成城市； ● 农民要变成市民和工人； ● 毫无管理经验的创业者要成为社会化大生产的领 导者； 中国企业先天性缺陷 ● 历史短； ● 缺乏传承； ● “创业者”横空出世。 长期缺乏科学精神、方法的普及性教育 ● 八股主义、形式主义、官僚主义的普及与假大空废的盛行； ● 表面上重机遇重政策强于重基本功的示范效应； ● 意识形态的长期排斥； ● 时髦理论和概念充斥。 文化基因与反科学的传统思维 ● 玄妙有余、实证不足、谋术盛行： “道可道，非常道” ，“兵者，诡道也”，“诡者，不守常也” ，“君子不器”，“述而不作”， “兵不厌诈”。 ● 相信奇迹，不相信常识；相信复杂，不相信简单；迷信“以少胜多”、“四两拨千斤”的特例，走捷径。 干中学、学中干 魔鬼在细节 90%的玄机 吸地气 积累 （四）科学管理五大方法 红军标语 红军第四军政治部发布 (1)不要写草字、省笔字。 (2)慢一点写，力求写得好看，不要性急乱涂。 (3)不要写错，不要遗落字，一个标语写完须查看一遍才走。 (4)全部一百三十四个标语分为下列三种写法。 （甲）在县城及大市镇，须把一百三十四个全部写完，不可缺一个。 （乙）县城市镇和大村庄，须写大字标语，凡有“*”记号都要写（共九十一个），因为大字标语的效力比小字大得多。 （丙）行军沿路写的标语以“♂”为记号（共六十六），没有这个记号不必写。 （五）科学管理经典案例 (5)除各纵队政治部得制定地方口号之外，宣传队不得自由创造新鲜标语。 (6)军部直属队：一二三纵队，四个单位，每个单位均负担标语全部，各单位由政治部负责自行分工。 (7)一律用笔写上墙壁，不准偷懒改用纸贴。 (8)署名一律署“红军”两字，不准署杂色名义。标语落尾废止感叹号(！)改用断句号(。) (9)凡比较语气标语，如国民党共产党比较，红军白军比较等，只可连写，不可分写。 1929年4月17日于于都 “戚家军”的军规 《纪效新书》： 编制组织、军法军令、武器规格、战术配合等； 鸳鸯阵： 诸兵种合成的战术组织，对各种武器的配备、每个人的职责都有严格的规定。 戚继光“使用的地图用红黑两色绘制，一目了然；如果有可能，他还让人用泥土塑成地形的模型。他的部队中备有每月每日日出和日没的时间表，当时虽然还没有钟表，但他用一串740个珠子的捻珠作为代用品，按标准步伐的时间一步移动一珠，作为计算时间的根据” ——《万历十五年》 日本道路交通标识管理 静冈县公共指示牌整改指引制定过程 1. 指引制定体制 静冈县公共指示牌整改指引专家、学者会议 －关于景观形成、公共指示牌的基本思考 －公共指示牌的现状和整改要点 －针对指引草案的意见 静冈县交通厅公共指示牌整改指引研讨会 成员：规划部长、生活文化部长、土木部长、都市住宅部长 －对公共指示牌整改措施进行研讨 －制定指引 静冈县公共指示牌整改指引制定过程 2.讨论过程（静冈县公共指示牌整改指引专家、学者会议情况） 时间 会议名称 讨论内容 2006年10月31日 静冈县交通厅第一次研讨会 说明主旨和今后的改进方向 11月8日 第一次专家、学者会议 说明主旨和对公共指示牌的意见 12月26日 第二次专家、学者会议 公共指示牌的现状与整改要点 2007年1月26日 第三次专家、学者会议 对指引草案的意见 2月1日 静冈县交通厅第二次研讨会 制定指引草案，以及今后的计划 2月9日～3月5日 公共咨询