桂林电子科技大学信息科技学院试卷10.doc

桂林电子科技大学信息科技学院试卷10 学年第 学期 课 号 I04BT356 课程名称 管理学 （ 卷，闭卷） 适用专业 管理系所有专业 考试时间 120分钟 班级 学号 姓名 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 成绩 满 分 20 30 16 14 20 100 得 分 评卷人 一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分） 1．管理的对象是指（ ）。 A.组织中的人员 B.组织中的财、物 C.组织中的技术 D.组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源 2.据传，美国有一家报社曾慷慨的给某球队俱乐部提供2500万美金的资助，与此同时。该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务，并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额“捐款”是因为（ ）。 A.该报社是非营利性组织，捐款是其履行社会责任的一种表现 B.该报社是一个营利性组织，履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现 C.该报社是一营利性组织，此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段 D.该报社给球队提供资金，是为了开展多元化经营 3.受美国金融风暴和世界经济衰退的影响，我国沿海许多出口企业经营发展遇到异常困难。对此，出口企业应该（ ）。 A．抓住机遇走出去，积极参与国际企业的竞争与合作 B．依靠技术进步、科学管理等手段，提高国际竞争力 C．加大出口退税的力度，降低出口生产成本 D．转变外贸增长方式，扩大产品倾销 4.以下是几条关于信息时代的评述 ，你最赞同其中哪一条？（ ） A.信息取之不尽、用之不竭。 B.信息的提取及处理能力至关重要。 C.所需信息均可方便地从网上下载。 D.信息的处理可以变得非常经济。 5．企业经营环境变化速度的加快，使的企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种？ A.计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法 B.一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划 C.通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性 D.在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划 6．远景和使命陈述应该是（ ）的。 a.生动活泼b.言简意赅c.富有意义和鼓舞性d.易于记诵 A.abcd B.abc C.acd D.bcd 7．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元） 则用保守法选取的最优方案为（　 ）。 市场状态损益值方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 A．甲 B．乙 C．丙 D．乙和丙 8.组织结构设计的主体阶段是（ ）。 A、因素分析 B、职能分解与设计 C、组织结构框架设计 D、运行保障设计 9．某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋人员的意见并不统一，于是，他们非常激烈地进行了辩论，总裁认真听取了所有参谋人员的意见后，感到自己是正确的，最后，总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对，决定开发新的产品，以下关于这件事的评论中，你认为最合理的是：（ ）。 Ａ. 总裁太固执己见，独断专行 Ｂ. 总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定 C. 做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里 D. B和C 10．部门的设置属于（　　 ）。 A、横向分工　 B、纵向分工　 C、 斜向分工　 D、不一定 11．某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高