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08年管理学考试试题
2008年河南专升本管理学试卷
单项选择(每小题2分,共40分)
在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应考虑 ( )
A确保报酬优厚 B确保实现目标所系的业绩表现
C确保公平 D判断职工的需求
2.在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次的关系是 ( )
A反比例关系 B无比例关系 C结构比例关系 D正比例关系
3.管理的核心是 ( )
A财务控制 B战略制定 C设计运行组织结构 D处理人际关系
4.管理应随机应变,不存在普遍适用的最好的技术和方法 ( )
A权变学派 B经验主义学派 C社会系统学派 D管理科学学派
5.医院、大学所处环境的特点 ( )
A简单动态 B复杂动态 C简单稳定 D复杂稳定
6.如果你是一家公司的经理,当发现公司中存在许多小团体时,你的态度是 ( )
A立即宣布这些小团体为非法,予以取缔。
B深入调查,找出小团体的领导人,向他发出警告:不要搞小团体。
C只要小团体的客观存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之。
D正是小团体的客观存在,允许乃至鼓励小团体的存在,并对其加以引导。
7.古人云:“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理学的哪一职能 ( )
A计划职能 B组织职能 C激励职能 D沟通职能
8.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位局不设副职,这时厂长的管理幅度是 ( )
A4 B7 C22 D23
9.当前管理机构的一大趋势是 ( )
A管理层次复杂化 B组织结构扁平化 C管理幅度日益减少 D高耸型结构更受欢迎
10.解决直线与参谋间的冲突的主要方法有 ( )
A赋予直线管理人员参谋职权
B让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C允许直线人员压制参谋人员
D把直线与参谋的活动结合起来
11.组织中的高层管理者主要负责 ( )
A日常程序性决策 B长远全局性决策 C局部程序性决策 D短期操作性决策
12.“以人与自然的和谐统一为核心,强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展”。这最符合下列哪个原理? ( )
A人本原理 B系统原理 C效益原理 D可持续发展原理
13.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于 ( )
A提高受训者的业务专精能力 B减轻上级领导的工作压力
C增强受训者的综合管理能力 D参考受训者的人际关系能力
14.在同步合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是 ( )
A企业家角色 B干预应对者角色 C资源分配这角色 D职工角色
15.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是 ( )
A技术技能 B人际技能 C概念技能 D分配技能
16.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好 ( )
A只适用于营利性工业企业 B普遍适用于各类组织
C只适用于非营利性组织 D只是用于营利性组织
17.1961年《管理理论丛书》的发表,标志着现代管理理论的形成,其作者是 ( )
A巴纳德 B西蒙 C孔茨 D德鲁克
18.利用有关数学工具,为组织寻得一个数量解,着重于定量研究的学派是 ( )
A科学管理派 B管理科学学派 C社会系统学派 D权变理论学派
19.在下列哪种假设下,管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策 ( )
A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人
20.有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权
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