08年管理学考试试题.doc

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08年管理学考试试题

2008年河南专升本管理学试卷 单项选择(每小题2分,共40分) 在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应考虑                  (  ) A确保报酬优厚            B确保实现目标所系的业绩表现 C确保公平              D判断职工的需求 2.在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次的关系是                (  ) A反比例关系    B无比例关系   C结构比例关系      D正比例关系 3.管理的核心是                                   (  ) A财务控制     B战略制定    C设计运行组织结构    D处理人际关系 4.管理应随机应变,不存在普遍适用的最好的技术和方法                 (  ) A权变学派     B经验主义学派  C社会系统学派      D管理科学学派 5.医院、大学所处环境的特点                             (  ) A简单动态     B复杂动态    C简单稳定        D复杂稳定 6.如果你是一家公司的经理,当发现公司中存在许多小团体时,你的态度是          (  ) A立即宣布这些小团体为非法,予以取缔。 B深入调查,找出小团体的领导人,向他发出警告:不要搞小团体。 C只要小团体的客观存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之。 D正是小团体的客观存在,允许乃至鼓励小团体的存在,并对其加以引导。 7.古人云:“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理学的哪一职能 (  ) A计划职能     B组织职能    C激励职能        D沟通职能 8.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位局不设副职,这时厂长的管理幅度是   (  ) A4        B7       C22          D23 9.当前管理机构的一大趋势是                             (  ) A管理层次复杂化  B组织结构扁平化 C管理幅度日益减少    D高耸型结构更受欢迎 10.解决直线与参谋间的冲突的主要方法有                       (  ) A赋予直线管理人员参谋职权 B让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C允许直线人员压制参谋人员 D把直线与参谋的活动结合起来 11.组织中的高层管理者主要负责                           (  ) A日常程序性决策  B长远全局性决策 C局部程序性决策     D短期操作性决策 12.“以人与自然的和谐统一为核心,强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展”。这最符合下列哪个原理?                                    (  ) A人本原理     B系统原理    C效益原理        D可持续发展原理 13.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于            (  ) A提高受训者的业务专精能力      B减轻上级领导的工作压力 C增强受训者的综合管理能力      D参考受训者的人际关系能力 14.在同步合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是              (  ) A企业家角色    B干预应对者角色 C资源分配这角色     D职工角色 15.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是                   (  ) A技术技能     B人际技能    C概念技能        D分配技能 16.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好           (  ) A只适用于营利性工业企业       B普遍适用于各类组织 C只适用于非营利性组织        D只是用于营利性组织 17.1961年《管理理论丛书》的发表,标志着现代管理理论的形成,其作者是       (  ) A巴纳德      B西蒙       C孔茨        D德鲁克 18.利用有关数学工具,为组织寻得一个数量解,着重于定量研究的学派是          (  ) A科学管理派    B管理科学学派   C社会系统学派    D权变理论学派 19.在下列哪种假设下,管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策             (  ) A经济人      B社会人      C自我实现人     D复杂人 20.有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权  

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