2014年管理学复习题.doc

《管理学》复习题一、单选题管理的核心是（ ）A.资源有效整合 B.协调 C.组织 D.计划在管理的资源配置中，（ ）是第一资源A.人才 B.能源 C.资金 D.物资管理的首要职能是（ ）　A、计划 B、组织 C、领导 D、控制根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）A、长期计划和短期计划 B、战略性计划和战术性计划C、具体性计划和指导性计划 D、程序性计划和非程序性计划在各类组织中最常采用的一种组织机构形式是（ ）直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.网络型 E矩阵型 ( )是由纵横两套系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统A.直线型组织机构 B.职能型组织机构 C.直线职能型组织机构 D.矩阵型组织机构人力资源规划按其不同性质，可分为( )长期规划、中期规划和短期规划 企业整体规划、部门规划、某项任务或工作的规划 战略性规划和战术性规划 总体现划和业务计划“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（ 　）A.领导性格理论 B.领导行为理论C.领导权变理论 D.领导环境理论在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（ ）A．聚联式 B．单联式 C．互联式 D．分联式双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素 B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素计划工作应当是一项（ ）的工作。A、基层职工 B、高层管理人员 C、专业计划人员 D、基础确立目标是（ ）工作的一个主要方面。A．计划 B.人员配备 C.领导 D.控制管理的核心是（ ）A.资源有效整合 B.协调 C.组织 D.计划在管理的资源配置中，（ ）是第一资源A.人才 B.能源 C.资金 D.物资事业部制组织结构首创于上个世纪20年代的（ ）A.美国福特汽车公司 B.德国大众公司 C.日本松下公司 D.美国通用汽车公司 .( ) 又称为多线型组织机构，它是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。A.直线型组织机构 B.职能型组织机构 C.直线职能型组织机构 D.矩阵型组织机构( )是由纵横两套系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统。A.直线型组织机构 B.职能型组织机构 C.直线职能型组织机构 D.矩阵型组织机构领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表( )主管人员的权力与非主管人员的权力B．职位权力与任务结构C．关怀维度和结构维度 D．民主领导与专制领导按照沟通的信息载体，沟通可以分为（ ）A. 语言沟通和非语言沟通 B. 横向沟通和纵向沟通C. 正式沟通和非正式沟通 D. 单向沟通和双向沟通期望理论的提出者是( )A．泰罗 B．赫茨伯格 C．弗洛姆 D．马斯洛管理的首要职能是（ ）。计划 B、组织 C、领导 D、控制2“科学管理理论”的中心问题是（ ）。提高效率 B、建立工作定额 C、精神革命 D、标准工时管理具有两重性，分别是管理的自然属性和管理的 ( ) 。A、政治属性 B、社会属性 C、文化属性 D、历史属性提出“工人是社会人而不是经济人”是（ ）。 A 、泰罗 B 、孔茨 C 、梅奥 D 、法约尔管理者必须具备的技能有 （ ）。A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、以上三项技能都必须具备 根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A、具体性计划和指导性计划 B、战略性计划和战术性计划C、长期计划和短期计划 D、程序性计划和非程序性计划 从组织的最高管理层出发，经由各个管理层次，一直贯穿到组织的基层而形成的一条条权力线通常被称为（ ）。指挥链 B、控制链 C、组织链 D、领导链我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织结构形式？（ ）。直线制 B、直线职能制 C、职能制 D、事业部制 一般而言，越接近组