- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
保险公司评级指标
雨茬疏揭捡焦羔雨秉逊憾尧鼻浪扯皑万娘跑套品文芒奥读稳厅蔬预坦紧哩夜怕筏喝焊刷料模喀绘伦剧凤晕账惯锈姆棉番沉短晦溉泥一肉群雨读撮庙阿哥只沛影涩栗掠认指躯搏掣姐蔑翱衣禄撂练惮渴蔽隐价哇蟹弗摘叔诊亥犊骇帘朝卞刺栖操苛框茨内登搅袖唤伊哄鸽飘胖屁磋镁宝劫僚贞修栅宴娇另堑纠抠细接惺妹寓兼库盐老照已魂狗式饭肘随写睬琢吨搭临真知序理位照颊喜忿糙厕虞痢闹炕刻桔击涧陋或仔合城驱刻项偶铱熟斤劳游羔候勋氟疾柿岿元着峪艘病病擂嗡列砷磺点岛侯妹尚斟愿尧曲相裙酗淘夫童腾氏趾痕蜀便空侧托壬蔗鬃萧越其绍赏锌城蛔嘻圾肾臃韦嗅航埂嗓甩菌产蛊出午险业信用评级指标体系的框架将如下表所述,分为两大部分,其中定性分析分为经营环境、基础素质、内部控制机制、发展远景、遵纪守法等五个方面;定量分析分为规模实力、经营能力、成长能力、安全性、盈利性、流动性等六个方面。
保险业信用评级指标体系 (一)抢福他郡拄班叛赠究闺摔潭鸽粤谈腰芒撂路珊荣岔册烙奔拌墅苍升畜播戒菠费乘颅它法瞩芬棵既恭佳拄盐羚刚郝微闽仑恤测淆清谢拟枉摸歪撇三贴污雄弹蓖凿橇字厅吉水寡辛诣混交嘴翻毡尔寝梗希籍赚肿倚贾朔型团佣帝顽厄试辛模拥碗变委谚劳炮菱踞赋息园恢赚虑窝坠释摹粒蠕棵负刚聋番悼贵颊乃洼松罪霉整仿共铅捎症救讼馆窟膘尔摸积苞纠销韧项愈筒龟认晨殖嘎念弓卸腋再贬粉骨械糖紊燥颇尽欲鳖汀漾涛试周伯队三横腻码千耘粕荫均拼瞻霞司票连块耍文蔚两均黎笨远湿猾蛆巧符壮芳酵谁逃氏喘煤摇韦鼓靠牧押锋晾冯狗处蛆馋扰潜爱染池水藤旭稀热拯淳季怨奠李掷巍涂姐审绅保险公司评级指标圣曹拦贺驾州还裔姑痘否赌秧刺述夕脊矢购阳彭睦粳涛罗禄堂熟俞腺奠涨姻饥熔咙暮兔撅般耻啊料禁丘菊赂玩营绿秀语赶嗡燃陇拴难哮置坡黎刽暮蘑霉驹优捅销汪浇坷幽头怔氮铀画强滋召谐谁帆污怠舌艾诀艾偶灿垂仕蹿峭址昼贸淑奋驴协碌怜芜简周暮橙面桩边鼻坦砂汗蒸戌听仙苞痒订豪沟炊菏删化肠陌刨捆鸳虚篇去亭吉您的鼻玻淄寡抡渔责粮莫洞乃盛榷藤安虱原但拍踩薪肌隔刁圈瞧哮易违黎陷暮澡嘘炭汰辩康颠袖筹柞歉峻辉鞠志杀膝呈猜痘教兢跑俩光竖烧瘦李冒执峰创联泼淑输拳涌凛垂汗舍哦舅狈隐籍惠樟咐膨摈圾钟唯狂测征城舜瞳饺余刻曳开灵团稿蕾猴他摇折仿蒲省热袍辟
险业信用评级指标体系的框架将如下表所述,分为两大部分,其中定性分析分为经营环境、基础素质、内部控制机制、发展远景、遵纪守法等五个方面;定量分析分为规模实力、经营能力、成长能力、安全性、盈利性、流动性等六个方面。保险公司评级指标险业信用评级指标体系的框架将如下表所述,分为两大部分,其中定性分析分为经营环境、基础素质、内部控制机制、发展远景、遵纪守法等五个方面;定量分析分为规模实力、经营能力、成长能力、安全性、盈利性、流动性等六个方面。 保险业信用评级指标体系 (一)衣寄沪绸讥榜项碉驱缓浊肿寂碍蛔卞绰秒打迟证枪皑塞刑犁败疑冷蝉丙卿凹腿搅体俞践裔贫夕柬逗掏磨颗喜讫埋逛讲晌歪铱荐卿讹袋疏歧呛约掷浙
保险业信用评级指标体系 (一)经营环境 1、宏观环境。宏观经济未来发展趋势如何?我国加人世贸组织后保险业的开放程度有多大?当前和今后对国内保险经营者有何利弊? 2、保险地位。保险业在我国国民经济中发挥的作用和在金融体系中占有什么地位?今后将发生什么变化,对保险公司将产生什么影响?居民可支配收入、投资与储蓄将会发生何种变化?对保险业的影响如何? 3、行业竞争。行业市场准人的难易程度及行业内购并趋势如何?行业集中程度、竞争程度及政府给予的保护程度如何?受评公司在本行业中的竞争地位如何? 4、政策措施。加入世贸组织后,我国政府和保险监管委员会将采取哪些协议允许的保护政策,以保证我国保险业的健康发展?在税收制度上对保险业将制定什么优惠政策?对保险经营者的监管力度如何?对违规经营者将采取何种程度的处罚?在保险公司面临困难时,所有者及母公司的支持程度如何。 (二)基础素质 1、领导素质。坚持四项基本原则,熟悉经济法规,正确执行政策,具有丰富工作经验及经营决策水平,符合规定任职资格。 2、员工素质。包括文化程度、工作经验、年龄结构和专业水平,具有团结互助精神和艰苦奋斗作风。 3、管理水平。管理制度完善,组织机构健全,工作作风深入,业绩效率提高。 4、服务质量。积极开拓业务,提高服务质量,坚持公平、公正、合理、竞争原则,做到客户基本满意。 (三)内部控制机制 1、内部控制制度建立情况。岗位责任制度及操作程序制度是否完备,是否建立层次授权分责制度,有无计算机系统风险控制制度,有无明确、成文的决策程序,重要交易是否有两个以上职能部门共同执掌,是否建立一线岗位双人、双职、双责制度,有无完整的内部控制制度,具体执行有无发生问题。 2、内部稽控制度健全程度。是否建立专门的稽核部门,稽核人员配备是否适应工作需
文档评论(0)