20408李刚讲课体系总体介绍2.pptVIP

1-体系文件的范畴 公司规范性文件框架 体系文件—— 本质是用于规范和指导各项管理和 作业任务开展的可执行文件。以确 保制度和管理要求落地实施。 五-2、体系运行——体系文件建立 业务指导书表现形式：管理表单、非表单文本 作业指导书表现形式：作业表单、非表单文本 写你所做 做你所写 记你所作 解决各岗位做什么 解决管理工作怎么做 解决作业任务怎么做 解决管理与作业数据记录 体系文件 1-体系文件的构成与作用 （需符合法律法规、制度标准和体系要求） 岗位标准 作业标准 记录表单 业务指导书 操作票等 作业指导书 （管理手册） （作业手册） 五-2、体系运行——体系文件建立 2-通过体系文件实现管理落地 落地的载体 规章制度/管理标准 管理或现场实际（管理机构、设备设施及其状态等） 技术标准或方法 管理的要求、风险控制的要求 体系（指明具体工作与规范途径/流程节点） 管理工作标准 传统的 （业务指导书） 关于管理工作标准的名称 按公司文件结构规定—业务指导书/管理手册 2.关于管理工作标准编制 参考安全生产风险管理体系建设与实施指导文件汇编 五、风险管理体系运行 风险评估与管控模式 --全面/充分/动态/持续….. --措施的针对/有效性 --风险落地载体 建立体系文件 --写我所做/建立 --全面/充分/实用/可 操作 查找并纠正偏差 体系运行 --问题发现机制 --事故/事件 --措施制定与执行 P C A 基于风险 执行体系文件 --做我所写/执行与依从 --记我所做 体系文件的执行 --做我所写/执行与依从 --记我所做/有据可查，有人负责，持续改进 风险评估与管控模式 --全面/充分/动态/持续….. --措施的针对/有效性 --风险落地载体 建立体系文件 --写我所做/建立 --全面/充分/实用/可 操作 执行体系文件 查找并纠正偏差 体系运行 --做我所写/依从 --记我所做 --问题发现机制 --事故/事件 --措施制定与执行 P D C A 基于风险 1-问题收集与改进机制的建立和运行 问 题 收 集 与 改 进 机 制 审核依据 《安全生产风险管理体系审核管理办法》 --内审：以本企业的内审员进行审核，为企业提供了一种自我检查、自我纠正和自我完善的运行机制。 --外审：由第三方机构依据审核模型、程序和方法对受审方进行审核。 《安全生产风险管理体系审核指南》 --规定了审核原则、打分方法，问题指示等 审核模型 对体系各要素审核： S(scheme-策划)：是否针对51个要素建立了相关的标准 E(execution-执行)：是否执行了标准规定的工作 C(consistency -一致性)：所做的工作是否完全按标准要求执行 P(performance-绩效)：对各要素工作绩效评价 2-体系审核 一、安全生产风险管理体系建设背景 二、安全生产风险管理体系介绍 四、安全生产风险管理体系应用实效 三、安全生产风险管理体系建设与实施 安全生产风险管理体系专题 不断推广和深化的体系运用 良好2个单位 好1个单位 一般8个单位 差2个单位 不授钻 取消绩效认可2个单位 2009年15家 试点单位成绩 基层应用单位管理绩效 风险意识不断提升 安全管理更加系统、规范 环境明显改善 审核成绩好的单位安全绩效表现良好 2010年79家 应用单位成绩 优良1个单位 好25个单位 一般42个单位 差5个单位 5个单位 未审 无 良好1个单位 2010年79家单位成绩 2011年79家 应用单位成绩 优良1个单位 好46个单位 一般13个单位 差0个单位 未审 及取消绩效认可13个单位 良好1个单位 安全管理绩效明显提升 外审达三钻的48家发供电单位年内平均事故次数为0.7次，是全网平均水平次的48.5 %。 体系应用带来的可喜变化 员工思维模式 员工行为模式 环境管理方面 管理和流程标准化方面 安全管理绩效 风险意识得到显著增强，PDCA 管理思想广泛应用。 按标准、流程做事；初步形成 闭环的作业和管理模式。 安全防护设备设施、作业环境、标识画线等明显改善。 执行符合5W1H/PDCA的系统化 管理与作业文件，实现规范化管 理和标准化作业。 事故、障碍率明显降低。 六、风险管理体系的应用成效 为公司、为安监战线争得荣誉 谢谢！欢迎各位探讨、交流。 精品课件资料分享