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www.中国gps定位.com www.中国gps定位.com 定位功能之五 添加主管账号 主管权限设置 每个公司总账号，可以为自己的公司添加主管账号； 主管权限设置、导入业务员 用于主管账号与分组的关联：每个主管下，列出所有分组；选中的分组，在该主管帐户下可见。 单击新增业务员，在文本区填入业务员姓名、手机号码，单击添加，显示在列表区，直至完成，单击完成添加退出 考勤时间段设置 默认列出所有部门成员，如果想对其信息和考勤时间进行修改，单击修改，按提示进行设定，完成后单击确定结束。 修改密码 客户体验 定位平台内部管理系统:请登陆 : 测试账号请与我们联系 先生 /sosgps 搜狐公司强大技术支持，平台稳定性强 定位平台技术保障 技术保障 工作时间定位，保护个人隐私 搜狗GIS地图引擎查询速度快 GPS全国定位，准确度高，不受地域限制 在线查询使用简单，无需下载客户端 目录 一、定位服务 二、公司介绍 三、功能介绍 四、产品应用 五、客户价值 六、经典案例 七、与您同行 定位服务平台应用 定位平台应用范围 企业外出人员定位和调度 物流车辆的定位和调度 儿童、老人安全监护 城市公共人员/车辆管理 租赁车辆的定位和安全监控 海上渔民的安全防护 应用方案举例：销售人员管理 企业销售团队 成本日益增加 销售计划 无法实现 销售外出 难以考勤 出现的问题 ——销售人员管理 图搜天下 销售人员外出办公时间长流动性大活动范围广、难以考勤管理 企业的销售团队日益庞大，企业管理成本日益增加； 销售人员不能切实执行公司的营销战略、销售计划。 能够随时定位销售人员，可进行有效管理和调度；控制时间和管理成本 销售人员外出，可全程跟踪与监控，提高工作效率； 销售人员早上可以不用到公司考勤，节约时间成本。 当前问题 平台效益 平台介绍之解决方案 明目张胆 集体扎堆 逃避困难 隐性怠工 串通客户 跨区营私 欺上瞒下 假公济私 编造理由 创造条件 安于现状 内部串通 浪费潜力 投机取巧 巧用漏洞 销售人员十五大典型偷懒行为 外出业务员典型“偷懒”行为 明目张胆 （偷懒） 在公司打卡、电话短信报到后，转身去逛街，或在能称兄道弟的客户和朋友那里打牌、睡觉。特别是外埠业务员更是难以监管。 集体扎堆 （偷懒、兼职） 某些业务员在上班期间集中在事先商定的地方，做与公司业务无关的事情，（有时甚至会做损害公司利益或者是违法的事情）。 逃避困难 （偷懒） 畏难心态偷懒不跑客户！业务员对与公司合作不好的客户拜访频率很低，不按照公司对客户的分类标准定期拜访，只在结账的时候去一次，形成恶性循环，市场份额无法有效提升。 串通客户 （偷懒） 偷懒减少工作量，不想多跑、不去结账，把半月结账的客户改为月结账，并和客户一起合谋暂时不进货来要挟公司。 隐性怠工 （偷懒） 只通过电话与客户联系，能成功就行，不能成功就算了。另外一种高明偷懒是，调整客户收款周期，最好是月底收款。一个月只要忙一周就可以了，剩下的大部分时间都很舒服！ 跨区营私 （偷懒、兼职） 业务员上班期间不在本区域做市场，而是去其他区域做与公司业务无关的事情、兼职或者干私活等；或拜访路线和物流司机配送路线不合理，东一家西一家造成业务效率很低。 外出业务员典型“偷懒”行为 假公济私 （偷懒、兼职） 毛利考核只是一种单薄的不可控的正向激励。毛利权掌握在开票员手里 ，毛利考核如果比重不恰当，业务人员就会拿竞争价格资料来要挟开票 员放价，以提升销量。大部分业务员根本不在意毛利考核的奖励，通过 考核指标的自我调剂，就可找到自己业绩的“突破口”，使自己不处于末 游就行。 创造条件 （偷懒环境） 想法提高客户资信额度和业务员自己的应收账款考核指标，以创造宽松的销售环境，营造可偷懒工作环境。 1，拿出客户历史平均应收账款率（如75%），为自己争取尽可能高的应收账款指标（如60%）。对自己，争取了宽松的考核环境；对客户，显示了自己的能力（客户认为我有本事，能给其放款）。 2，销量做大，应收账款比例自然要升高，历史应收账款指标不科学，让客户打电话或上门要求提高信贷额度。通过牺牲应收账款来换取销量。 巧用漏洞 （偷懒） 客户资信不到期不收款。收完款后，立马让客户压货。这样省事，还有销量，客户也乐意。前提条件是争取到较宽松的应收账款考核指标空间，额度多要少放。争取来的应收账款分配指标比实际需要指标越大越好。 投机取巧 （偷懒） 喜大厌小、挑肥捡瘦，偷懒不愿跑小客户。把影响业务员考核的“包袱客户”要么甩给他人，要么威胁客户，如果不按时结账就停货。既能偷懒，又不影响业绩考核和工资。 外出业务员