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摘 要
随着现代企业管理水平的提高，绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。平衡计分卡有较多的被应用,但目前总体来看,对这项工作的重视程度不够,在实施过程中也存在诸多弊端,比如目标的设定、考核指标的确定、指标权重、目标沟通等很多环节都曝露出问题,要么主观性太强,定性评价太多。由此可见,绩效考核也是人力资源管理领域一项最棘手的任务。本文主要从平衡计分卡的背景，现状以及发展的方向做主导，与绩效考核相联系，阐述了人力资源管理中平衡计分卡的影响与意义。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段，运用得当，员工的工作热情高，企
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