社区联盟的需求.pptVIP

社区联盟 William R. Brieger, MPH, CHES, DrPh 約翰霍普金斯大学 社区联盟 由代表形形色色的组织、派系、选区的个人所组成；彼此同意为达成共同目标而一起工作 由形形色色的利益团体组成，合併人力物力资源，以求达成个別成员不能做到的某些变革 可能集中於 本地发展 社区行动 联合联盟 促成组织参与新的和范围较大的议题，又不用单独承担处理、开发这些议题所负的责任 证明和开发公眾对议题的广泛支持、行动、未满足的需求 通过联合行动，追求个人和团体力量最大化 通过帮助个人达成本身或个別团体能力之外的目的，从而扩大社区力量背后的关键性群眾 尽量減少努力和服务重复，从而改善伙伴之间的沟通和信任 有助动员更多人才、资源和方法，从而影响事态，能个別组织之不能 提供从多个不同选区吸纳参加者的管道 政治 企业 人类服务 社会和宗教团体 个人 因为情況改变的流动性，利用新资源来改变现況 社区联盟的种类 草根联盟 在危难时，由志愿工作者组织，向決策者施压要求行动 专业联盟 把专业团体拉在一起，需要他们合併力量和影响来应付危难或长期行动 以社区为基础的联盟 把专业和草根团体领导者拉在一起，较为长期性影响卫生和福利措施 成功的联盟 组织成员之间交換资源 组织之间合作、得益、加入联盟的好处 规模最小化、联盟效益极大化 清楚认识和明确表达共同需求或关注议题 过往的合作和联合行动 与其它潛在伙伴的配合 有一齐工作的決心 社区联盟的需求 正规化的规则、角色和程序 強而有力的中央领导 来自多方面的成员，带来不同的技术和广泛的资源 组织气候促进成员之间的良好关系 外部支持方便了资源交換和社区联系 为继续攜手合作，达成联盟目标 短期成功增进成员的动机和自信，和提升联盟的可信性 可观察的进度指标指向更长期的联盟目标 奈日利亚Lagos市的社区健康伙伴 以社区为基础的联盟 以社区为基础的组织和专业人士 协议备忘錄 管理委员会和会员 清楚的儿童健康目标 奈日利亚Lagos市的社区健康伙伴 短期成功 环境及公共卫生 防疫注射涵盖 长期工作 筹款 储蓄合作社 为防疫注射而动员 社区健康伙伴的教训 留意现有的社会身份单位（以社区为基础的组织），是成功联盟的基石 社区联盟可以向外取得外部资源 成功的联盟是和提高社区性能有关 *页 这作品是根据「创作共享」的「署名—非商业用途—保持一致」条款发表。你使用这些材料，即是接受这网站的条款和使用材料的条件。 ?版权（2006）属約翰霍普金斯大学与William Brieger拥有。这些材料的批准使用，是根据条款规定的权限。提供的材料以发表的內容为準，不提供保证条款。用户自负全责，必须自行评估材料的準确性和效力。材料可能包括第三者拥有版权的材料；有需要时，用户有责任向第三者取得使用许可。 約翰霍普金斯大学 彭博公共卫生学院 約翰霍普金斯大学 彭博公共卫生学院 卫生设施A 卫生设施B 市集妇女协会 新使徒教会教堂 Itire邻里协会 回教青年团 Amuludun联谊会 裁缝工会 理发师协会 Alfanda居民协会 运输工人工会 团结妇女会 数据来源: The Basics 赋权予「社区健康伙伴」的妇女成员， 为儿童护理和小额信贷作決定 *页