《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究.pptVIP

简报名称 日期 论文答辩 2010年12月11日 简报名称 日期 《案例》:某制衣辅料厂 --应用工业工程提升生产效率研究 2006 ME 薛 矛 2010年12月11日 工程硕士研究生学位论文答辩 申 请 人 薛 矛 工 程 领 域 管理工程（ME） 研 究 方 向 工业工程 论 文 题 目 某制衣辅料厂 -- 应用工业工程提升生产效率研究 指 导 教 师 李从东 教授 申 请 日 期 2010年12月 主要内容 某制衣辅料厂 --应用工业工程提升生产效率研究 1 摘 要 2 企业概况 3 某制衣辅料厂生产效率存在的问题 4 某制衣辅料厂生产效率问题分析 5 某制衣辅料厂生产效率改善措施 6 某制衣辅料厂生产效率改善之基础性工作 7 某制衣辅料厂生产效率指数 8 结论与展望 9 致 谢 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 制衣辅料行业面临的压力:降成本、缩短交货期、招工难。研究中的制衣辅料厂以一站式服务为经营理念，面临更多的问题：产品种类多、订单不均衡及波动大、产品自动化生产少、手工活多等不利因素。 关键词：工业工程(IE)、精益生产(LP)、生产效率、工厂效率指数评价、制衣辅料 本文在学习工业工程效率改进方法的基础上，收集、整理、归纳了该厂生产效率提升改进的一些方法，如OEE、调整车间设备布局、优化生产工艺、实施工作单元方式、SMED等，最后通过生产效率指数评价来证明了这些效率改善措施、方法的有效性。 本文中的效率改善方法对于同行来讲可以起到很好的参考作用，特别是工厂效率指数运用对于管理层非常值得借鉴。 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 某纺织有限公司 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 某制衣辅料厂 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1、大货生产周期长 (8-16天 VS 6-12天) 2、大货准时交单率低 (96%-97%) 3、人均产值低 (3万/月/人 VS 5万/月/人) 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 3.1 人员流动大(10%-20%) 3.2 产品种类多，订单小，换型多 (4大类, 30小类,100多种) 3.3 设备自动化程度不高、手工多 (300人) 3.4 订单波动大 3.5 效率改善方法缺乏 3.6 工艺不够完善 3.7 计件工资制度 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 4.1 提高全局设备效率（OEE） (58%?75%) OEE= 时间开动率×性能开动率×合格率 六大损失类别 停机 损失 换装调 试损失 暂停 损失 减速 损失 启动过程停机损失 生产过程次品损失 OEE损失类型 时间开动率 性能开动率 质量效率 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕