中国企业如何搞定海外融资的难题ppt.pptVIP

上市的好处 ? 首先是推动企业改革。大家知道，国内企业在许多方面和国际水平有一定的距离。实际上，企业改革、公司治理 、 与国际并轨 、 市场监管这几点是相关的。企业通过上市来提升管理层质素 ；引入国际先进的管理手段 ；建立上市公司完善的董事局架构，引入独立非执行董事；审核委员会及内部审计；建立内部监控系统及程序 。 ? 股本融资：通过上市筹集发展的资金，改善企业的财务状况。境外上市比较容易筹集资金，也能开拓股本市场融资的渠道，方便企业将来进一步集资，因为企业集资不是一次性的。为了业务的推广和发展，很可能会再次集资。 提升股东价值：以前是国有资产，上市后股票可以增值，带来股息回报。 建立激励员工制度：建立新的企业文化，用不同方式(如股票期权)激励员工，提升员工责任感，增强员工对公司的归属感。员工充分发挥潜能，对公司的长远发展关系重大。 ? 企业评估：这一点比较重要，以前很多国有企业的资产价值是不准确的。通过资产评估，能够反映企业的实际价值，重新确定重大资产价值。尤其是牵涉到无形资产，比如商标的使用权等。 ? 企业品牌及形象提升： 国内企业有很多好的品牌，通过上市，可以建立这个企业的国际形象有助进一步推广业务。 企业的公众形象能帮助企业与客户、供应商及银行家建立长久合作关系。 ? ? 上市的好处 ? 首先是推动企业改革。大家知道，国内企业在许多方面和国际水平有一定的距离。实际上，企业改革、公司治理 、 与国际并轨 、 市场监管这几点是相关的。企业通过上市来提升管理层质素 ；引入国际先进的管理手段 ；建立上市公司完善的董事局架构，引入独立非执行董事；审核委员会及内部审计；建立内部监控系统及程序 。 ? 股本融资：通过上市筹集发展的资金，改善企业的财务状况。境外上市比较容易筹集资金，也能开拓股本市场融资的渠道，方便企业将来进一步集资，因为企业集资不是一次性的。为了业务的推广和发展，很可能会再次集资。 提升股东价值：以前是国有资产，上市后股票可以增值，带来股息回报。 建立激励员工制度：建立新的企业文化，用不同方式(如股票期权)激励员工，提升员工责任感，增强员工对公司的归属感。员工充分发挥潜能，对公司的长远发展关系重大。 ? 企业评估：这一点比较重要，以前很多国有企业的资产价值是不准确的。通过资产评估，能够反映企业的实际价值，重新确定重大资产价值。尤其是牵涉到无形资产，比如商标的使用权等。 ? 企业品牌及形象提升： 国内企业有很多好的品牌，通过上市，可以建立这个企业的国际形象有助进一步推广业务。 企业的公众形象能帮助企业与客户、供应商及银行家建立长久合作关系。 ? ? 要具备那些条件才可以上市呢？ ? 首先当然是业绩 在香港主板需有三年业绩，且最近一年需要达到两千万港币（HK$20M）。前两年加起来不少于三千万港币（ HK$30M） 在香港创业板需有两年业绩，但对业绩无最低要求(不需要盈利) ? 业务前景 必须能给股东带来回报，不是拿了钱就走路的。并且业务前景可观 行业地位 行业地位愈高的企业，愈吸引投资者。最好是独家的，或者是行业中数一数二的。这样比较有“卖点”。 “中国石油”就属于这类企业 ? 财务状况 将来盈利必须理想，且能有增长。 资产素质高，包括能促进企业进一步的发展 现金流量理想，上市后短期内没有进一步集资的需要，不能刚上市就缺乏资金。 ? 管理层 高素质的管理层应该能为股东着想，而且有企业发展有长远计划，政企分家。 高素质的管理层能给予投资者较大信心 上市的好处 ? 首先是推动企业改革。大家知道，国内企业在许多方面和国际水平有一定的距离。实际上，企业改革、公司治理 、 与国际并轨 、 市场监管这几点是相关的。企业通过上市来提升管理层质素 ；引入国际先进的管理手段 ；建立上市公司完善的董事局架构，引入独立非执行董事；审核委员会及内部审计；建立内部监控系统及程序 。 ? 股本融资：通过上市筹集发展的资金，改善企业的财务状况。境外上市比较容易筹集资金，也能开拓股本市场融资的渠道，方便企业将来进一步集资，因为企业集资不是一次性的。为了业务的推广和发展，很可能会再次集资。 提升股东价值：以前是国有资产，上市后股票可以增值，带来股息回报。 建立激励员工制度：建立新的企业文化，用不同方式(如股票期权)激励员工，提升员工责任感，增强员工对公司的归属感。员工充分发挥潜能，对公司的长远发展关系重大。 ? 企业评估：这一点比较重要，以前很多国有企业的资产价值是不准确的。通过资产评估，能够反映企业的实际价值，重新确定重大资产价值。尤其是牵涉到无形资产，比如商标的使用权等。 ? 企业品牌及形象提升： 国内企业有很多好的品牌，通过上市，可以建立这个企业的国际形象有助进一步推广业务。 企业的公众形象能