建设工程项目全过程造价控制实例分析----肖时辉.ppt

1 建设工程项目全过程造价控制实例分析----肖时辉 第一阶段：设计阶段造价控制 一、方案设计阶段； 多提宝贵意见 2、出台了详细的《建设工程施工合同计量管理办法及实施细则》 3、通过系统来支付，确保资金支付安全。 * * 二、初步设计阶段； 三、施工图设计阶段。 一、方案设计阶段 （一）方案设计阶段对应的项建和可研投资估算明确了总投资控制目标 。 （二）总投资估算编审参考依据。 （三）总投资估算编审原则：须结合项目所在地及项目本身特点来开列费用，做到不重不漏。 二、初步设计阶段 （一）初步设计概算的项目划分必须结合项目竣工验收后的移交及竣工财务决算来考虑。 （二）初步设计概算是各单项造价控制的具体目标。 （三）作为业主必须把握先批概算再行开标，真正起到概算控制投资的作用。 （四）概算审查不能流于形式，必须落到实处。 三、施工图设计阶段 （一）最大程度地实现用施工图招标，尽可能避免用初步设计图招标。 （二）其次有必要规定只有通过审查的施工图才能用于招标。 （三）招投标阶段业主的造价管理部门、招标代理等单位应从计量计价的角度对图纸进行审核把关。 第二阶段：招标阶段造价控制 一、招标工程量清单； 二、随招标文件一起发放的合同条款。 一、招标工程量清单 （一）编制依据要周全； （二）清单项目设置要根据工程实际情况来设定，项目划分要明确，项目之间界限要清楚； （三）清单项目特征及工程内容的描述必须做到全面、清晰、准确； （四）清单工程量计算规则要具体明确； （五）清单计价说明是工程量清单计价的重要组成部分。 随招标文件一起发放的合同条款 （一）合同文件组成； （二）合同变更价款条款； （三）调价条款； （四）担保条款； （五）违约责任条款； （六）其他一些重要条款。 下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并互为补充和解释，如各文件存在冲突之处，以如下排列次序在前者优先适用： 国家和广东省、广州市关于广州亚运建设项目的有关文件； 本合同履行期间发包人与承包人双方签订的补充合同（协议）或修正文件； 合同协议书； 中标通知书； 合同专用条款； 发包人在项目实施过程或结算过程中针对广州亚运建设项目发布的各项制度、规定； 合同附件[相关管理办法及规定】； 合同通用条款； 招标文件[含招标文件补充文件、澄清文件、答疑文件、招标图等】； （一）在合同协议书：组成合同的文件 承包人中标的投标文件及其附件[含投标文件澄清等，属本条第（7）项内容的除外]； 国家及广东省、广州市的标准、规范及有关技术文件； 组成合同的其它文件。 1、工程量确定方式（按以下先后顺序执行）： 按本标段工程招标文件中的“工程量清单计价编制说明和补充规定”的相关规定执行； 按2006年《广东省建筑工程计价办法》、2006年《广东省装饰装修工程计价办法》、2006年《广东省市政工程计价办法》、2006年《广东省园林建筑绿化工程计价办法》和2006年《广东省安装工程计价办法》的相关规定执行； 按《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）》的相关规定执行； 按发包人与承包人协商确定的计算办法执行。 （二）合同变更价款 2、合同换算综合单价及合同外新增项目综合单价的主材价格确定方式： 2.1工程量报价清单中能找到的材料 工程量报价清单中已有适用且合理的材料单价，则按已有的材料单价执行。 若工程量报价清单中已有的材料单价高出招标当季度广州市建设工程造价管理站发布的季度结算文件所附《广州地区建设工程常用材料综合价格》（以下简称“《综合价格》”）中相应材料综合价格的30%时，则按《综合价格》中相应材料综合价格下浮3%～10%计算（具体针对不同材料列出了不同下浮率）。 若工程量报价清单中已有的材料单价在招标当季度《综合价格》中没有但又严重偏离市场价格时，则由发包人与承包人结合招标当季度广州市建设工程造价管理站发布的《广州地区建设工程材料（设备）厂商价格信息》（以下简称“《厂商价格信息》”）下浮20%～35%计算（具体针对不同材料列出了不同下浮率）。 若工程量报价清单中已有的材料单价在招标当季度《综合价格》和《厂商价格信息》中均没有但又严重偏离市场价格时，则按合理的市场价格执行。工程量报价清单中已有的材料单价是否严重偏离市场价格由监理单位提供相应支持材料加以界定，合理的市场价格由发包人与承包人协商确定。 2.2工程量报价清单中没有适用的但有类似的材料单价时，则按类似材料单价相对于招标当季度《综合价格》或《厂商价格》中相应材料综合价格的下浮率（此处下浮率＝（1－类似材料单价/招标当季度《综合价格》或《厂