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近日网上流传一则有趣的选择题，如果你被困在某个地方，你会选择以下哪个手机？Which one? 如果是我，我会选择iphone5.至少可以满足精神需要：玩temple run。。。你的选择是？ 选择互动 主讲人： 小组成员：苏军 蒋健 汪思蕊 李海峰 缪张婷 宋诗琪 蒋文艳 王丹萍 冯琴云 许晓鑫（以学号先后排） 企业文化介绍之 主要内容 苹果公司的简介 苹果公司的企业文化 苹果公司的核心人物 苹果成功的因素 启示 苹果公司简介 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立。 在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。 2010年5月，苹果市值超过微软，成为全球最值钱的科技公司。 2012年4月，苹果以超过5200亿美元的市值稳坐世界第一的位置。2012年8月21日，收盘价计算，苹果市值达到6235亿美元，创下美国上市公司有史以来的最高水平。 2012年9月5日，苹果宣布将于美国时间9月12日在旧金山召开发布会。此前业内预期本次发布会将发布新一代iPhone。 苹果公司的发展 苹果公司的荣誉 2011年5月2日，根据美国市场研究公司哈里斯互动(Harris Interactive)的年度美国企业声誉调查，位列第五。 2011年5月5日。《财富》杂志发布的必威体育精装版美国500强榜单显示，苹果排名提升21位，从2010年的第56位升至第35位 2011年5月9日，全球品牌机构Millward Brown进行的一项新研究显示，苹果已经超过Google成为全球价值最高的品牌，品牌价值为1530亿美元，结束了Google的四连冠。 2011年6月10日，根据纽约市场咨询机构Reputation Institute的必威体育精装版调查，制作出全球声誉最佳百大企业排行榜，排名第二。 企业文化内容 苹果公司的成功来源于诸多方面的因素，而苹果的企业文化一直推进着公司的发展。 机遇与挑战 偏执创新 精英人才文化 专注于设计 时刻注重细节 Anderson说，“创新不是经济增长的关键。管理才是。在实践中，这一点就意味着通过坚固的销售力、以及与开发者和销售者协作的战略、消费者服务的战略来支撑产品创新。过度依赖创新的公司已经过时。很多时候，管理和执行更加重要。” 一、机遇与挑战 每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管，其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。 二、偏执与创新 与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。以员工个人化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。 三、精英人才文化 首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品设计这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计，了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。 四、专注于设计 如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的Android操作系统，现在可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数消费者就会发现Android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。。在大多数情况下，苹果却多努力了一点点。但就是这一点点的努力使得苹果成为了最大的赢家。 五、时刻注意细节 Stay Hungry. Stay Foolish. 乔布斯 卓越领导者 【史蒂夫·乔布斯语录】 　　我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能地显现美好，并激发出人们的最大潜能。 　　有时我分不清“将要怎样”和“可能怎样”的区别，也不清楚应该一步到位还是循序渐进。平衡理想和实际是我应该注意的地方。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。 我凭着好奇心和直觉所干的这些事情，有许多后来都证明是无价之宝。只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以，要相信这些点