东山风场文明生产管理规定.doc

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东山风场文明生产管理规定

东山风场 文明生产管理规定 第一章 总 则 第一条 为进一步推进大唐(赤峰)新能源有限公司(以下简称公司)安全生产长效机制建设,培养规范有序的生产管理习惯,创造整洁有序的工作环境,促进安全生产全过程标准化和规范化,根据《中国大唐集团文明生产管理办法》要求,制定本规定。 第二条 本规定中文明生产是指生产管理规范、作业方法标准、员工遵章守纪、环境整洁有序。 第三条 文明生产管理要以集团公司、大唐新能源公司安全生产有关规定为指导,坚持以人为本的原则,通过管理创新不断规范管理行为和作业行为,文明生产水平不断提高。 第四条 本规定适用于东山风场、项目部及外来施工单位。 第二章 管理职责 第五条 风场、项目部和外来施工单位职责 (一)落实本单位各级人员的文明生产责任。 (二)定期对本单位的文明生产管理情况进行自检、分析,并向公司有关领导和部门汇报,做到持续改进。 第三章 生产管理规范的基本要求 第六条 要在规划、基建安装、调试、生产运营各阶段,严格履行国家法律、法规要求的评价、审查、备案、验收等手续,确保法律手续齐全,并努力提高设备本质安全化水平。 第七条 生产管理要按照《安全生产法》等国家有关安全生产的有关法律、法规和集团公司的有关规定的要求,保证生产设施、条件和管理符合国家法律、法规的要求。 第八条 生产管理工作要认真贯彻集团公司有关安全生产的指示和要求,自觉履行社会责任,不断提高发电、供电的可靠性。 第九条 与相关供应商、承包商进行合作过程中,要及时签订合同和安全协议,明确双方的安全生产管理责任,认真履行职责和承诺,诚信守约。 第十条 生产管理工作要努力实现规范化、标准化、信息化,按照“凡事有章可循,凡事有章必循,凡事有人负责,凡事有人监督”的要求,建立严密、完整、有序的安全生产管理体系,做到管理无漏洞。 第十一条 生产管理的各项工作都要落实领导责任、技术管理责任、现场管理责任和监督责任,做到分工明确、责任落实、流程清晰、标准明确。 第十二条 为确保生产管理各项工作到位、做实,要建立完善的自下而上的保证机制和自上而下的监督机制,保证体系和监督体系共同发挥作用,确保安全生产管理的有序、有效。 第十三条 按照目标、问题、措施、效果和责任“五确认”及奖惩“一兑现”的方法,组织开展生产管理工作,做到闭环管理、持续改进。 第十四条 全面深入开展风险管理工作,综合运用重大危险源评估、安全性评价、作业危险点控制、并网评价等手段,建立生产安全隐患排查和治理的长效机制,确保安全生产的可控在控。 第十五条 高度重视应急管理工作,不断完善应急预案,定期开展演练,实现应急管理工作常态化,努力降低突发事件造成的影响和损失。 第十六条 定期组织开展形式多样、内容丰富的安全技术培训、技术比武工作,努力提高全员的安全意识及业务技能。 第十七条 生产管理工作要在规范化、标准化的基础上,努力实现信息化,做到资料共享,不因个人工作变动遗失资料。 第十八条 生产管理工作要做到政令畅通、令行禁止,认真落实各项信息报送制度,做到及时、准确。 第四章 作业方法标准的基本要求 第十九条 各级生产管理人员要熟悉《安全生产法》等国家有关安全生产有关法律、法规,保证本职工作符合法律、法规的要求,明确企业的安全生产设施、条件和管理符合国家法律、法规的要求。 第二十条 各级生产管理人员要掌握与本部门生产管理职责、本专业工作相关的关键和行业标准、管理标准和技术标准。在工作中自觉对标。落实“管生产必须管安全”的原则,落实安全生产管理的“五同时”,杜绝违章指挥。 第二十一条 各级生产管理人员要严格执行工作标准、管理标准和技术标准。生产技术、施工管理工作要养成严谨、细致、扎实的工作作风,重大技术方案和措施要认真论证,不盲目决策。遇有标准不明确的事项,不推诿扯皮,主动开展工作,事后及时完善标准。 第二十二条 各级生产管理要定期开展技术分析、专业分析,及时开展异常分析工作,准确把握设备、系统的技术状况、运行工况和施工现场的实际情况,确保系统无缺陷、设备无障碍、现场无隐患。 第二十三条 各级生产管理人员要严格执行生产工作和施工进度计划,按标准认真开展各种定期工作,杜绝生产、施工管理工作的随意性。 第二十四条 各级生产管理人员布置工作用词、用语规范、清晰,标准明确,有据可查,定期督办,确保质量。 第二十五条 各级生产管理人员撰写的书面分析、报告,现场设置的标志、标牌、显示屏等使用标准计量单位。 第二十六条 现场作业必须使用标准工作票、标准操作票。 第五章 员工遵章守纪的基本要求 第二十七条 进入生产现场的各类工作人员,都要熟悉《安全生产法》等国家有关安全生产有关法律、法规,熟知从业人员安全生产的权力和义务,学会用法律保护自身权益。 第二十八条 要掌握与本专业、自身工作有关的《电业安全操

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