东风发电厂企业文化宣贯工作方案.doc

东风发电厂企业文化宣贯工作方案 企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司（华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求，我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念，拟在2010年“企业文化宣贯推广年”切实推进企业文化建设工作，切实发挥企业文化在企业管理中的“软实力”作用，特制定《东风发电厂企业文化宣贯工作方案》。 一、宣贯目标围绕企业文化核心理念，统一宣贯内容、统一宣贯标准、统一宣贯考核每位参加企业文化集中培训课时不少于10个课时，员工对企业文化的知晓率达100％，认知及格率达到90％。各、要从企业发展的高度，充分认识到宣贯推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升各项管理水平， 二、宣贯内容以《业文化》为中心，结合，以重点，不断丰富企业文化宣贯内容，不断完善企业文化体系，实现企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。三、企业文化体系的宣贯推广步骤宣贯分为三个阶段。宣贯准备阶段对外文化扩展四、具体宣贯工作安排（一）领导机构1、企业文化建设领导小组。 2、领导小组办公室。 。 负责部门 实施时间 1 营造一个氛围 发放企业文化书籍，开设文化长廊，理念上墙，并将企业文化理念、企业标识在企业资料、办公用品、宣传资料上推广等。 党群部、各部门 1—3月 2 发放一套丛书 发放我厂企业文化体系包含的丛书一套。 党群部 全年 3 开展一次培训 由企业文化咨询公司培养的内部企业文化讲师或各级管理人员主讲，将企业文化理念从厂领导到中层干部到基层员工进行分层次的大范围宣贯。 北京博睿公司、厂属各部门、各班组 5月 4 组织一次知识竞赛 结合安全生产月活动，组织一次以“安全文化”为主要内容的企业文化知识竞赛，增进对企业文化理念的理解。 党群部、各部门 6月 5 举办一期企业文化知识讲座 根据企业文化理念体系，针对企业文化的核心内容和文化特征，邀请厂领导为班组长以上人员进行一次深入讲解，便于相关人员对厂企业文化精髓的理解。 党群部 各部门 7月 6 组织一次征文活动 组织企业文化征文，鼓励职工写出自己对企业管理的感想与体会，为企业发展建言献策。 党群部、各部门、各班组 8月 7 办一期文化建设专刊 办一期《东电简报》文化建设专刊，用企业的价值观来整合、引导和教育员工，澄清共同语言和准则。 党群部、各部门 9月 8 做一次总结评价 对企业文化宣贯工作进行认真总结评价。同时，要求全厂员工要定期总结自己的思想和行为方式，与企业文化所提倡的相符的要发扬；对于不符合的心中有数，记录下来，以期改进。各部门要形成总结报告，于12底交党群部。 党群部、各部门 2011年初 （）全面宣传 1、制作企业文化宣传品。2、充分发挥、板报、窗等传播媒介的作用，引导员工对企业、、行为规范的认知各、在主要办公场所、会议室、安全文化长廊显要位置，悬挂企业文化体系中的主要理念，，切实让理念进车间、到班组、入人心。形式多样、全员参与的群众性企业文化活动（）树立典型。根据文化倡导挖掘和树立具有代表性的集体、个人等企业文化典型事迹，通过各种渠道大力宣传先进典型的经验。充分利用报、网媒体大力宣传企业文化。（五）检查考核。，对全宣贯工作进行检查考核酌情奖罚。