作业名称管理学基础第一次作业.docx

作业名称：管理学概论第（1）次作业作业总分：100??通过分数：60起止时间： 2015-4-10 至 2015-5-11 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（ ）A、分公司经理B、总公司财务经理C、总公司总经理D、上述三人都是正确答案:A题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展阶段的（ ）阶段。A、前惯例层次B、惯例层次C、原则层次D、概念层次正确答案:C题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:日本企业管理模式和美国企业管理模式在不同时期都曾被人称道。对于管理模式你赞同以下哪种说法？（ ）A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要正确答案:B题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）A、义气B、法律C、和气D、伦理道德正确答案:D题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（ ）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论正确答案:D题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应特别重视（ ）A、新员工招聘B、建立明确可行的工作目标C、定期的道德培训D、以上都是正确答案:D题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:秘书总是给人感觉权力很大，他们拥有什么权力？（ ）A、合法权力B、个人影响权力C、强制权力D、没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导正确答案:D题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:目标管理是由美国管理学家（ ）于1954年提出的A、韦伯B、法约尔C、德鲁克D、泰勒正确答案:C题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）A、企业的产品数量B、组织的规模C、人员的流动率D、组织发展的需要正确答案:A题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:（ ）对于所有层次管理的重要性大体相同。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、信息技能正确答案:B题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:关于网络计划技术下列说法不正确的是（ ）A、指出完成任务的关键环节和路线B、对工程的时间进度与资源利用实施优化C、不能事先评价达到目标的可能性D、便于组织和控制正确答案:C题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:在（ ）中，管理者处理信息并得出结论。A、人际角色B、信息角色C、决策决色D、协调角色正确答案:C题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:（ ）指单位时间所取得的效果的数量。A、效益B、费用C、效率D、效用正确答案:C题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:当代管理结构变革的一大趋势是（ ）A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥型结构更受欢迎正确答案:B题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）?本题分数:2内容:组织文化以（ ）为中心。A、组织价值观B、人本文化C、柔性管理D、增强群体凝聚力正确答案:B题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?本题分数:4内容:张三是某大型企业的总裁助理，最近被任命为集团销售总公司的总经理。以下是张三最近参加的活动，哪些与其领导职能有关？（ ）A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关职能部门人员开联谊会，鼓励他们克服难关正确答案:ACD题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?本题分数:4内容:财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ）A、财务计