施工组织设计.docx

施工组织设计目 录第一章 工程概况第一节 工程概述第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 编制说明第二章 施工指导思想及准备第一节 技术准备第二节 主要专业技术水平要求第三节 工人素质控制措施第四节 工人进场的管理第五节 地盘准备第六节 装修材料准备第七节 材料进场控制第三章 质量保证体系及措施第一节质量保保证方针及目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四章 安全生产保证措施第一节 安全生产保证措施第二节 项目安全管理体系第三节 项目经理职责第四节 施工队长安全生产责任第五节 班组长安全生产责任第六节 工地管理人员安全生产责任第七节 工人的安全责任第八节 安全教育培训及安全交底制度第九节 特种作业人员上岗制度第十节 项目组安全检查制度与实施第十一节 班前安全活动制度第十二节 工伤事故报告处理规定第五章 施工现场防火规定第六章 安全事故预防措施第七章 消防管理措施第八章 安全用电技术措施第十章 文明施工措施第一节 工地环境条件保护第二节 文明施工改善措施第三节 环境保护措施第四节 噪音控制与粉尘控制第九章 交叉作业与协调管理第一节 交叉作业管理第二节 与业主的关系处理第三节 与监理工作程序第十一章 工程回访和保修第一章 工程概况第一节工程概述本工程为维修改造工程第二节编制依据施工组织设计编制依据如下：甲方提供的工程施工图纸。规范和国标: 依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的质量达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的—切有关法规、规范及验收的要求。第三节编制原则1达到业主工程师期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具体安排上留有余地。全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。2结合本次工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平和技术组织的科学含量，保证优质高效完成施工任务。第四节编制说明在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承建商的各项要求。在认真采集信息和收集编标资料的基础上，针对本工程特点，并结合本公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着求是的科学态度和忠实业主、服务业主的宗旨，编制本工程投标书。编写本投标书不仅是为了投标评标的需要，而且也将是施工生产的重要依据。为此，承建商在编制标书的指导思想上及中标后的施工实践中，都将积极推广和运用新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，坚持“业主至上，质量第一”的服务宗旨；向业主呈交一份优秀的答卷。本投标书各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充，标书中各章的标题仅起提示和引导作用。业主要求本投标单位提供补充资料，澄清或解释某些问题，本投标单位将坚决按照业主的要求以书面或答辩的形式及时提供。本组织设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第二章 施工指导思想及准备“质量第一、注重诚信、遵守合同、服务用户”是我公司宗旨，并且严格按照ISO9001质量管理体系，执行项目经理负责制，使工程工期、施工进度、质量、安全、文明施工达到同行业第一流的水准。项目施工准备 第一节技术准备(1)、熟悉图纸：本工程开工前全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。(2)、内部交底：内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，工艺的工作，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各工种班组长。交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工意图。 第二节主要专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。木工技术水平要求看懂装饰施工图。熟悉常用木材、胶合板的基本性能。熟练