施工组织设计[X002宣向路.doc

第一章 概 述 第一节 编制说明及总体思路 一、编制依据 本施工组织设计的编制依据有：X002宣向路（宣城至向阳）改建工程施工招标文件,现行的《公路工程质量检验评定标准》、及其他相关的施工技术规范。我单位拥有的施工能力及多年来在公路、桥梁等工程和类似工程施工实战中积累的施工经验。安徽省人民政府和有关部门在公路建设中的施工安全、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。 二、编制原则 本施工组织设计的编制原则有：遵守并响应招标合同文件各项条件要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。认真贯彻落实ISO9001质量管理体系，满足业主和顾客对产品质量的要求，以合格工程为质量目标。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。自始自终坚持对施工现场全过程严密监控，动静结合，科学管理的原则。实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置，实现成本、造价、工期、质量及社会信誉达到预期目标。本施工组织设计建议书各章节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。 三、总体目标 本项目的总体目标分质量目标、安全目标、文明施工目标和工期目标等四个方面：1、质量目标：在施工过程中，我们将确保全部工程达到国家公路工程质量验收统一标准，确保该工程为合格工程。2、安全目标：杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故率控制在0.5‰以下。3、文明施工目标：达到业主对文明施工的要求。4、工期目标：确保在120个日历天内完成所有的承包工程。 四、总体思路 1、“两个确保”：第一是确保安全质量，第二是确保工期。贯彻“三高”：即一要高水平优质完成本项目的全部工程；二是要高标准控制过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标，一次成优。 2、坚持“四先”：即在实施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规范要求及业主要求；二要用先进的技术与工艺保证质量的要求，三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的、崭新的思路观念来统一全体参建职工的思想认识，不凭老经验、老办法办事，必须把技术指标全面贯彻到施工的每一个环节。试验先行，施工紧跟，报监理审批后，方可施工。全过程监测，信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。 第二节 工程概况 X002宣向路（宣城至向阳）改建工程，位于安徽省宣城市宣州区境内，全长12.007公里，沥青路面6.5宽。主要工程量为：路基：沥青混凝土路面6198.2㎡，挖土方3813.71m3，M7.5浆砌片石边沟490m3，预制混凝土盖板59m3；路面： 200mm厚级配碎石底基层880㎡，500mm厚级配碎石底基层3000㎡，粘层113412㎡，50mm厚中粒式沥青混凝土45305㎡，50mm厚贯入式路面26023.2㎡，40mm厚贯入式路面（含找平层）46230㎡，培土路肩950.8m3；桥梁、涵洞：单孔钢筋混凝土圆管涵(Φ0.75m)64.5m，M10砂浆77㎡，拆除圬工0.310m3；安全设施及预埋管线：单柱式交通标志32个，里程碑11个，百米桩90个，道口标注168根，黄色道路中线600.6㎡，白色道路边线2977.6㎡。 场地情况 本工程是在市区上施工，距离较长，人来人往，车辆甚多，在保证正常通车的情形下施工，必须采取一系列有效的防护措施，确保周边及行人的安全。公路沿线能满足施工所需材料的要求，在保证质量的前提下就近采购，生产生活用水用水车就近运载，工人宿舍采用活动工棚。 第二章 施工准备 第一节 组织管理机构的准备 一、我公司根据工程规模和特点，充分发挥公司人才、资源优势，以优化的组合和先进的施工管理方法组织施工，达到本工程质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。拟X002宣向路（宣城至向阳）改建工程项目经理部，在工程中推广项目法施工管理，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全，统一指挥生产、劳动力及物资供应，明确岗位职责。 二、施工力量组织：根据招标文件强制性标准和工期需要配备技术管理人员，以精干的技术工人等级比例，满足劳动力优化组合的要求，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。 第二节 施工技术准备 一、方案编制 根据本工程的实际情况，结合以往工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。 1、按本工程现场实际情况，宜采用大规模的机械化施工设备进行施工，而且为