施工组织设计。.docx

目??录第一章?编制说明及工程概况第二章?施工组织机构?第三章?各分部分项工程的主要施工方案?第四章?冬、雨季施工措施第五章?园林苗木病虫害防治措施及冬季采取防寒措施第六章?应用新科技保证质量?第七章?确保工程质量的技术及组织管理保障措施?第八章?施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施?第九章 确保安全防护、文明施工的具体保证措施第十章 其他措施附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章?编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则?1、编制说明?施工组织设计的任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后，结合九开公路（伊通高速公路出口至河北村段）绿化改造工程的特点，从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。?编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。?2、编制依据?（1）建设工程设计施工图?（2）比选文件及比选答疑等?（3）现行有关建筑安装工程施工规范及建筑安全操作规程和有关法律法规（4）工程现场状况（5）本公司管理文件及制度?（6）国家建设部省、市及当地安全文明施工标准文件（7）本工程所在地省、市消耗量定额，单位价格表及市场造价信息?3、编制原则?遵循设计图纸和施工规范的原则，在编制过程中严格按设计要求，执行现行有关施工质量验收规范，技术标准，科学组织施工、确保工程质量和工程进度。二、工程概况?工程名称：九开公路（伊通高速公路出口至河北村段）绿化改造工程?工程地址：伊通县福庆社区河北村。?工程工期：2015 年 11 月 10 日至 2015 年 12 月 10 日。工程范围：工程量清单及施工图所示的全部内容。本项目为九开公路（伊通高速公路出口至河北村段）绿化改造工程：主要项目为项目区域内的1、安砌侧（平、缘）石，2、草坪，3人行道快料铺设，4、栽植乔木三、主要工程指标?1、质量目标：验收合格?2、工期目标：施工总工期31历天?3、安全文明施工目标：无重大安全事故，轻伤负伤率控制在1‰以内，进场人员安全教育率100%?第二章??施工组织机构一、施工组织机构图?针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能?1、工程项目经理全权负责本工程。主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。?2、项目副经理负责具体的施工生产?3、技术负责人具体负责项目的技术工作。参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收，针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。