施工组织设计大作业.docVIP

施工组织设计考核大纲 实验目的 本考核目的主要是学习施工组织设计设计的编制，熟练运用project2003项目管理软件，了解其基本操作，以及该软件的作用用途。掌握基本的甘特图、网络图、资源图的绘制、生成及最后出图。学生能够通过该软件的学习，根据具体项目生成具有相应格式要求的甘特图。 常用实验仪器设备 计算机一台，项目管理软件一份。 实验项目 某工程项目的施工组织设计。 实验的基本要求 学生必须独自完成任务； 学生须根据甘特图的具体要求生成甘特图； 甘特图生成完成后，须分别输入资源数量； 最终形成的报告必须满足甘特图设置的要求，具体见实验内容所要求的格式； 学生须根据项目描述的数据资料，仔细理解项目的要求后再进行绘制甘特图； 所有的作业须提交纸质版甘特图、网络图、资源使用情况表各一份，另将电子版发放到指定邮箱axuduo@126.com。 实验报告 实验报告内容即为生成的纸质版甘特图、网络图、资源使用情况表。 参考书目 《建设工程项目管理》、《建筑工程施工组织设计》、《中文版project2003实用教程》以及软件自带“帮助”说明。 考核目标、内容、方法 本次考核主要考核学生对软件的熟练程度；对工程项目的理解程度；对各子任务之间的连接关系、日历刻度的调整、循环工作的形成、各项工作的实时调整、甘特图格式的设置、资源图表的形成等。 实验内容 一、项目介绍 锦绣龙城工程项目位于某市民院路附近，总建筑面积为40000平方米，框架结构，共11层，无地下室，投资8000万元。该项目于2009年8月8日开工，拟定于2010年9月9日竣工。 二、工程计划安排 作为该工程的项目经理，你受公司总部委托，对该工程整个施工过程进行管理，并根据你要求，给你配备了轿车1辆、工程师7名，着手安排整个工程的实施工作，这7位工程师分别为刘雨菲、张曼如、庞龙、赵虎、卓尔吗、李伟军、吴极。 通过项目组成员的讨论，认为整个施工过程中所有项目人员及施工人员均没有休息日，并通过确认，整个工程的工期为398个工作日，其中结构工程预计为203个工作日，结构工程完成工作日期约为2010年2月26日。 进一步的分析，整个工程的施工流程，最终确定该项目的各阶段的施工过程及时间安排如下： 锦绣龙城结构工程 总工期 203d 基础工程 54d 一层柱子施工 5d 一层梁、板施工 8d 二层柱子施工 5d 二层梁、板施工 8d 三层柱子施工 5d 三层梁、板施工 8d 四层柱子施工 5d 四层梁、板施工 8d 五层柱子施工 5d 五层梁、板施工 8d 六层柱子施工 5d 六层梁、板施工 8d 七层柱子施工 5d 七层梁、板施工 8d 八层柱子施工 5d 八层梁、板施工 8d 九层柱子施工 5d 九层梁、板施工 8d 十层柱子施工 5d 十层梁、板施工 8d 十一层柱子施工 5d 屋面梁、板施工 9d 屋面隔热层施工 5d 结构工程竣工 0d 已知：基础工程开工日期为工程开工日期，其主要工作内容为桩基开挖（28d）、钢筋笼制作安装(7d)、混凝土浇筑(1d)、桩基养护(7d)、破桩头做承台(5d)、基础梁制作(6d)、基础梁养护(7d)共7个分项工程。考虑到桩基开挖和钢筋笼制作安装两个分项工程可以平行施工，虽然逻辑关系上是必须桩基开挖后才能安装钢筋笼，但是往往钢筋笼在桩基开挖完成后的当天已经制好，只等桩基开挖完成后安装，而且安装并不占用太多时间，基本上可以忽略不计。（各括号内表示为各分项工程的工作时间，至于相互之间的逻辑关系，由学生自己判定，这是施工进度计划的必知内容） 第一层至第十层的梁、板、柱施工工艺和工作时间都相同，请考虑循环作业的方式完成，或者采用按层输入相应工作时间的方式完成。柱子施工包括柱子钢筋制作安装、柱子模板制作安装两个分项工程，工作