施工组织设计审批表.doc

施工组织设计审批表 项目部报审意见: 签字: 日期: 总工审批意见: 签字: 日期: 建设单位审批意见: 签字: 日期: 监理单位审批意见: 签字: 日期: 目 录 编制依据……………………………………………………………………………1 工程概况……………………………………………………………………………1 质量目标……………………………………………………………………………1 施工组织及施工方案………………………………………………………………1 计划开、竣工日期…………………………………………………………………7 主要分项工程施工方法……………………………………………………………8 主要机械设备表…………………………………………………………………15 流水交叉作业劳动力安排…………………………………………………16 工程质量管理……………………………………………………………………16 主要技术措施………………………………………… 施工计划进度表…………………………………………………………………32 施工现场及临建现场平面布置图………………………………………………33 施工组织设计 一、 编制依据 1、根据招标文件； 2、住宅小区施工图；施工图变更单；图纸会审纪要。 3、我公司类似工程施工经验。 二、 工程概况 本工程为鄂市亿威.西秀花园3#、4#、7#楼工程，6#楼地下两层，地上共二十四层,7#、8#楼地下一层，地上二十四层，地下部分及与之相连的地下车库。本工程位于鄂尔多斯市东胜区柯额伦路西侧，南邻学府D区，结构形式分别为部分框支剪力墙结构。抗震等级剪力墙：6#、7#、8#楼加强区为一级，非加强区为三级。框架结构为二级，框支柱为一级。基础形式主楼及防火等级为二级。总建筑面积为65000m2，建筑最高度78.5m。工程内容为施工图内的土建、暖卫、电气安装工程。 三、 质量目标：达到合格，争创市级样板。 四、 施工组织及施工方案 1、本工程列入公司的重点项目工程，为此公司将成立“亿威. 西秀花园”住宅小区3#、4#、7#楼工程项目部，委派吴明松二级建造师担任本项目部经理，现场安排工程师2名，另派专业知识广、技术业务精干的管理人员组成项目部管理班子，各分项施工组组长选派技术过硬工人担任。项目部设几个组，做到分工明确、人员配备齐全。项目部施工管理人员名单见附表。 项目部管理人员名单 姓 名 职 称 职 务 备 注 吴明松 二级建造师 项目经理 吴明生 助理工程师 施 工 员 王 辉 工 程 师 技 术 员 郭延平 质 检 员 质 量 员 杜帮俊 安 全 员 安 全 员 卢淑娟 资 料 员 资 料 员 2、工程策划要求： ①本公司进入施工现场后，根据设计总平面图，先进行合理的临时设施布置，尽量做到少占施工场地，进行临时设施施工。 ②根据设计要求和现场情况，基础开挖土方全部采用自卸汽车外运（1km），基础施工完毕后，再进行回填好土，夯填土全部运回。 ③劳动力资源准备 根据本工程特点——工期紧、场地紧凑，要合理的进行劳动力分配（详见施工进度计划及劳动力安排一览表）。在资源配备上，进行提前组织资源，尤其是工程主材如钢材、水泥等，要准时到位，在采购材料时，必须确保材料质量，要有产品的合格证、检验报告。 ④在机具配备上，各楼采用一台塔吊与一台卷扬机，解决垂直运输，另各设1台砼搅拌机，每台砼搅拌机设磅称一台。 ⑤雨季施工安排 本工程要经历今年的雨季8月份过程，施工前根据工程的具体情况制定详细的雨季施工措施，把气候因素对施工的不利影响缩减到最小。 ⑥技术准备 a）、施工前先建立质保体系（质保体系见后，运作办法见保证工程质量措施），全方位强化质量管理，科学施工。 b）、采用先进的施工工艺提高工效，如砼外掺减水剂等施工。 c）、组织熟悉施工图纸，搞好图纸会审，明确设计要求，编制详细的《施工技术方案》及《技术交底》。 d）、根据建设单位提供现场平面位置定位及高程控制，所测本工程所需的标高，把水准点引到距基础2~3米，并做永久固定桩（用砼保护），为以后测量放线创建条件。 e）、编制施工进度计划、材料计划，提前安排采购及构配件加工成品，半成品场外加工至现场使用，安排机械设备进行调试、检修工作。 ⑦“三通一平”布置 供水、供电，从现场就近引入。 临时道路…… 场地平整…… 五、 计划开、竣工日期和施工进度计划表（附后） 1、开工日期：2009年8月30日 竣工日期：2010年9月30日 日历工期：365天 2、在保证质量的前提下，3#、4#、7#、楼实行快建交叉流水作业施工方法，争取提前竣工，