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施工组织设计建议书
施工组织设计建议书
1 施工组织设计文字说明
2 分项工程进度率计划(斜率图)
3 工程管理曲线
4 施工总平面布置
5 主要分项工程施工工艺框图
6 分项工程生产率和施工周期表
7 施工总体计划表
说明:1.第1项见后面文字部分
2.第2——7项见贵公司附件
内蒙古准格尔旗大--薜快速通道工程
实施性施工组织设计
内蒙古准格尔旗科健房地产开发有限责任公司
二00九年九月
目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第三章 总体施工组织布置及规划
第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法
第五章 工期和工程质量的保证体系和保证措施
第六章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施
第七章 冬季和雨季的施工安排
第八章 安全生产管理体系及保证体系
第九章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施
第十一章 项目风险预测与防范、事故应急预案
第十二章 其他应说明的事项
第一章、编制依据
1、大薜快速通道工程施工招标文件。
2、大薜快速通道工程施工设计图纸。
3、部颁标准:
⑴《公路路线设计规程》
⑵《公路路基、路面现场测试规程》
⑶《公路路基施工技术规范》
⑷《公路工程质量检验评定标准》
⑸《公路工程预算定额》
⑹《公路工程集料试验规程》
⑺《公路桥涵施工技术规范》
4、施工现场实地考察资料,结合工程特点及工程量情况,拟投入本工程人员、机械设备、数量及总体工期计划安排,编制本实施性施工组织设计。
第二章 工程概况
一、工程简介、技术标准
我合同段为内蒙古准格尔旗大——薛快速通道第五标段,主线采用高速公路标准设计,设计时速100千米/小时,路基宽度29米。标段起讫桩号为:K12+000—k16+000,全长4.0千米。主要工程内容包括路基、桥涵、路线交叉、防护及排水工程等的施工工作。合同工期为:2009年10月1日—2010年9月1日,历时11个月。本标段地处黄土高原丘陵带,地貌较为复杂,在黄河水系的作用下形成了羊场沟、乌兰苏木兔沟等V字型沟壑。
二、单位工程、分部工程、分项工程的划分
单位工程 分部工程 分项工程
路基工程
路基土石方工程 土方路基、石方路基 排水工程 边沟、排水沟、截水沟、路基盲沟 涵洞 管涵、盖板涵、拱涵
桥梁工程 基础及下部构造 每墩台 桩基、柱、钢筋加工及安装、
盖梁、锥坡
上部构造 预制和
安装 梁预制、钢筋加工及安装、
预应力筋的加工和张拉、梁板安装、 总体和
桥面 桥梁总体、桥面铺装、
伸缩缝安装、护栏 防护工程 护坡 第三章 总体施工组织布置及规划
1.施工总体目标
我公司已通过ISO9001质量体系认证,本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,我单位拟成立“大路新区至薛家湾快速通道工程”项目经理部,全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。为了加强现场管理,项目经理部拟设置在第五合同段路线K14+000附近。
根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件,我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理,按招标文件和招标文件答疑的要求:确保本合同工程在11个月内完工。施工总体布署目标如下:
质量管理目标:确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。工程竣工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定为优良。
安全管理目标:全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,实现“三无,一杜绝,一创建”即无重伤、交通、火灾事故,杜绝伤亡事故,创建安全文明工地的安全管理目标。
工期管理目标:加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,确保本合同段全部工程在11个月内完成。
文明施工目标:
①维护施工区域周边环境,无人为破坏环境情况的发生;
②无新污染源发生;
③加强施工现场及生活区卫生,保持清洁;
④加强施工现场积水抽排和材料机具管理,保证施工环境良好。
2.组织机构设置
为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源,更好地为工程服务,我公司拟在现场成立“鄂尔多斯市准格尔旗大路新区至薛家湾快速通道”项目经理部。
本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名,项目部下设五部二室(工程技术部、质量安全部、中心试验室、财务部、机械物资部、合同预算部、综合办公室;),分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材
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