施工组织设计浓缩池.doc

1、工程概况 3 2、施工总体部署 3 2.1管理目标： 3 2.2 施工组织机构 4 2.3 施工进度安排 5 2.4 施工准备 5 2.5 场区四通一平 8 2.6 施工过程控制 9 3、主要施工方案 10 3.1测量控制 10 3.2基础工程 11 3.3主体工程 14 3.4建筑装饰装修工程 18 4、主要资源需要量计划 20 4.1劳动力安排 21 4.2主要施工机具需用量计划 21 4.3 周转材料计划 21 4.4主要材料需求计划 21 4.5安全防护用品计划 21 5、施工工期 22 6、质量目标及保证措施 22 6.1 质量目标及质量保证体系 22 6.2 质量管理点......................................22 6.3 质量保证措施 23 7、成品保护措施 24 8、安全保证体系及安全保证措施 24 8.1 安全保证体系 24 8.2安全防护措施 25 9、进度保证措施 26 10、冬雨期施工措施 26 10.1雨期施工措施 26 11、环境保护、职业安全健康保证措施 27 1、工程概况 本工程地处邢台市内丘县大孟镇胡里村，为冀中能源股份公司东庞矿（西庞井）选煤厂技术改造浓缩车间工程,包括两个浓缩池、一个循环水池；浓缩池内径为24m，基础为钢筋砼条形基础。立壁为钢筋砼结构，厚度为250mm.。 结构形式：基础垫层混凝土强度等级C10，梁板柱混凝土强度等级为C30，浓缩池及循环水池为p6级抗渗混凝土。 本工程结构安全等级二级。耐火等级二级，本地区抗震设防烈度为7度。 本工程±0.000相当于绝对标高114.2米。 2、施工总体部署 2.1 施工组织机构 根据本单位工程的施工特点，我项目部经过精心挑选，组织一流的技术管理人员和技术精湛的施工人员。在施工管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工现场，控制每一环节。项目部随生产进度情况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期、安全、质量、环境和成本等项目管理目标。 各专业技术人员和特殊工种(电工、起重工和电焊工)经培训合格持证上岗。 2.1.1项目组织机构图 2.1.2项目经理部主要管理人员一览表（表一） 序号 名 称 姓 名 职 务 职 称 备 注 1 项目经理 项目经理 工程师 2 项目副经理 生产经理 工程师 3 项目副经理 经营经理 经济师 4 项目副经理 技术经理 工程师 5 测量员 测量主管 助理工程师 6 施工员 工长 助理工程师 7 安质检 安质检员 助理工程师 8 预算员 预算员 预算员 9 技术员 技术员 技术员 10 试验员 技术员 技术员 11 材料员 材料主管 经济师 2.2 施工目标 2.2.1 质量目标 1、分部分项工程一次通过合格率100%； 2、单位工程达到合格标准； 3、争创行业优质工程。 2.2.2 阶段工期目标 2010年7月16日开工，2010年11月22日完工；工期为130天。 2.2.3 安全目标 杜绝重伤以上安全事故，轻伤控制在3‰以下。 2.2.4 文明施工目标 安全文明施工达标。 2.3 施工准备 2.3.1 技术准备 2.3.1.1 接到图纸后，由技术人员审核施工图纸，明确设计意图，核对建筑、结构、安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。 2.3.1.2由专业技术负责人协同工程测量人员会同建设单位及有关部门，完成水准点及坐标控制点的交验工作及设计交底与图纸会审工作。 2.3.1.3由项目经理组织各部门管理人员做好质量策划工作。副经理组织各专业技术人员编制单位工程施工组织设计和各专业施工方案，并对管理人员进行技术交底。 2.3.1.4根据总体进度计划，安排月、周施工作业计划。并提出各种成品、半成品及主要材料需求计划。 2.3.1.5收集有关本工程施工使用的有效文件、标准、规范及图集。 《工程测量规范》（GB50026-93） 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 《组合钢模板技术规范》GB50214-2001 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验