不等同对照组设计.ppt

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不等同对照组设计

现场研究与准实验设计 《心理学研究方法》系列: Contents: 一、引言、概念及典型案例 常见的实验研究分类:基于随机化程度与场地划分 单一问卷研究的不足: 适合探究“相关”; 难验证“因果”关系; 对“过程”、“机制”揭示的不足; 方便样本(handy sample)问题; 易引起共同方法变异(common method variance) … 实验室实验的局限性: 实验情境的人为性和代表性问题; 外部效度和生态效度; 难做到“完全随机”; … 不同研究设计的特征对比: 概念 现场研究(field study):自然状态下和现场情境中人们心理和行为规律的探索研究。 时间控制上,可以是长时程的,或纵向研究; 被试特征上,嵌入性; 研究对象上,自然单元; 情境控制上,复杂难控制; 取样上,难随机化; …… 常用的现场研究手段: Case 1.现场观察:陈鹤琴观察记录节选 第1月 第1星期 第1天 这个小孩子是在1920年12月26日凌晨2点09分生的。 生后2秒钟就大哭,一直哭到2点19分,以后就是间断地哭了。 生后45分钟,打第一个哈欠。生后2小时44分钟,又打哈欠,以后再打哈欠6次。 生后12小时,生殖器已能举起,大概是因为憋尿,随即就小便了。 大便是一种灰黑色的流汁。 用手扇他的脸,他的皱眉肌就皱缩起来。 用指触他的上唇,上唇就动。 打喷嚏两次。 Case 2. Instrumental Values of Organizational Citizenship Behavior for Promotion: A Field Quasi-Experiment 研究目的:OCB的工具性研究 研究程序:一家大的国际银行 升职前3个月问卷测量、升职后3个月再测; 有效调查人数333,其中80人(24%)升职,直接上级(约1对4)90人; 测量:- 对OCB的工具性(instrumentality)认知,升职决策 前测量; - OCB,自己和直接上级均填,升职决定前后两次测. 研究目的:OCB的工具性研究 结果 (1)(自评和领导评)的OCB都与升职显著相关; (2)工具性认知高(认为OCB对升职有利)的员工,升 职前表现出更多的OCB行为; 经典现场研究案例: 经典书目:Cook, T. D., Campbell, D. T. Quasi-Experimentation: Design and Analysis for Field Settings [M]. Boston: Houghton Mifflin, 1979. Cook和Campbell(1966)讨论效度问题时首次提出; 二、常见的准实验设计 1、不等同对照组设计(nonequivalent control group design) 2、交叉滞后组相关设计(cross-lagged panel correlational design) 3、回归间断点设计(regression-discontinuity design) 4、间歇时间序列设计(interrupted time series design) …… 1、不等同对照组设计 “不等同”:参加研究的各组之间至少有一种特征不相同,不等同的程度,应通过事先测量检查被试选择过程的随机化程度来确定。 对照组、事前-事后测量 Case:薪酬与绩效的关系研究(不等同对照组设计) 自变量:薪酬制度(团队薪酬、计件薪酬) 因变量:工作绩效 程序:选择同地区两家制衣公司的生产车间作为实验组(78人,有5个生产班组)和对照组(63人,有4个生产班组); 过去一直采用的是计件薪酬制度,为了证明团队薪酬的合理性,即根据某个班组的产量作为支付薪酬的依据,研究者对实验组的薪酬方式改成为团队薪酬方案; 每个员工的底薪不变,所在班组的产量超过同期120%的月产量的话,每超过一个百分点,所在班组将会获得1000元奖励,以平均分配的方式发给组员。在团队薪酬政策推出以前,研究者对实验组和对照组进行了事先测量。事先测量的数据是X年员工的个人产量。 研究结果: 薪酬制度与员工绩效的关系研究(不等同对照组设计) 操作建议: 尽量使得两组“同质”; 2、交叉滞后组相关设计 我们对相同的两个变量进行重复测量时,实际上提供了有关这两个变量之间关系的某种信息; Eron等(1972)儿童观看暴力电影与攻击性行为之间的关系研究(10年的时间跨度): 以三年级儿童为对象,10年后重新测量; 得出了“儿童早期生活中观看暴力或凶杀片,会强化成年期的攻击性行为”的结论。

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