晒场施工组织设计.docVIP

2．施工准备说明 2.1施工现场准备 现场已做好三通一平，我公司尽快完成围墙、临建设施的搭设，做好临时用水、用电布置，在施工现场打好供水井，做好施工平面布置图。现场施工道路做成循环式硬铺装地面。围墙及临建采用红砖砌筑。三通一平工作由建设单位完成或委托我方完成。 2.2劳动组织准备 组织特殊工种及特种作业人员岗前培训，确保所有特种作业人员持证上岗，在长期合作关系的施工队伍中选择业绩突出的队伍做为劳务队伍确保工程质量。由建经科负责有关劳务、采购合同的准备及签订工作。 2.3物资、设备准备 按设计图纸及进度计划编制详细的物资采购计划，采购部门对以往与公司有合格关系的合格分供方进行再次评价，认为其仍为合格分供方后进行采购，所有采购物资均需有合格证明文件。配备一台塔吊进场。土方开挖配备一台反铲挖掘机，混凝土施工配备两台搅拌机作业。 2.4技术准备 2.4.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审 2.4.2合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立收发文记录。 2.4.3由技术负责人组织技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。 2.4.4工程开工前及时与业主、设计单位、监理公司联系，做好设计交底及图纸会审工作。 2.4.5准备与本工程有关的规程、规范、图集 根据施工图纸，准备与本工程相关的规范，规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据） 2.4.6测量人员根据建设单位提供的水准点程及座标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。 2.4.7工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。 2.5现场准备 （1）做好现场道路、水、电、通讯工作，按集团的标准设置围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。 （2）根据临时用水、临时用电设计方案，搞好施工现场临地用水、用电管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。 （3）建筑物边侧（见临时道路布置图）在路基上铺80mm厚碎石并压实，顶标高-0.70m，做好排水。 四、施工部署 1．工程目标 1.1质量目标：按国家工程质量检验评定标准达到合格，争创“垦区优质”工程。 1.2安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤人数控制在2‰，工程项目安全防护合格率达到100％，严格按照黑龙江省安全文明样板工地评比条件进行现场安全文明施工及管理，力争实现“黑龙江省安全文明样板工地”标准。 2．生产要素的配备： 2.1劳动力组织与配备： 劳动力实行专业化组织，按不同工程和部位划分作业班组，配备足够的劳动力，针对本工程特点，将所需各专业工程工人及时调到工地。便于及时调整、动态管理，按既定计划控制施工进度和质量目标。 各专业班组从事相同的工作，各司其责，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。 根据工程内容主要配备工种为：钢筋工、木工、砼工、瓦工、架子工、力工、电工、水暖工、机械工、修理工、电焊工等。 施工内容：土方平整、混凝土基础、砖砌体、各层现浇混凝土楼板、现浇混凝土梁、现浇混凝土柱、现浇混凝土剪力墙等、地面各层及建筑装饰装修工程、消防、水电等。 工人素质要求：为确保公司的施工质量和各项目标，我们一直与多年合作具有丰富施工经验和团队精神、工种齐全、素质较高的成建制劳务队伍长期合作，为确保各项目标的实现奠定组织基础。 2.2物资供应管理： 项目经理部、建经科根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，然后从三家以上合格供应方中确定材料供应商。材料供应商负责提供每批材料的出厂合格证和材质证明，项目经理部、技术质量科、材料科按照材料计划清单、材质单、材料合格证组织验收，需进行二次检验的材料，检验合格后方可使用。对材质单有疑问的材料或经二次检验不合格的材料，立即清除现场进行退货或更换。对成品和半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测、发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。 2.3施工协调管理： 2.3.1同设计单位之间的工作协调： a．我单位将在业主的协调下加强与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图完善我们的施工方案。 b．主持施工图纸审查，协助业主向设计者、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 c．对施工中出现的情况，除按设计者、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计者、监理或专业承包方按照总进度与整体效果要求，进行部位检验批验收、中间交接质量验收和竣工验收等。 d．协助设计者解决多种原因引起的如标高、几何尺寸等问题的协调工作。协助设计者解决不可预测因素引起的各种问题，便于下步施工作业。 2.3.2与监理