沈阳北站党委强化三个意识教育，筑牢党内安全屏障-沈阳铁路局.docVIP

沈铁政治工作 第18期 局办公室(党委办公室) 2016年3月31日 ●吉林货运中心党委突出问题导向切实抓好“三会一课”制度落实 ●通化车务段党委突出三个关键扎实推进党支部建设“三年基础工程” ●白城工务段党委四措并举着力加强职工思想工作 吉林货运中心党委突出问题导向 切实抓好“三会一课”制度落实 一是深查问题，摸清底数。采取日常抽查、月度检查、季度平推等方式，对“三会一课”制度落实质量进行跟踪检查指导，着力摸清薄弱环节，找准突出问题。党群领导和党群办人员每月随机选取部分党支部进行检查指导，通过查阅基础资料、个别谈心等方式，了解掌握“三会一课”制度落实中存在的问题。利用月度党群例会，党委书记与各党支部逐个进行对话，听取“三会一课”组织落实情况，针对存在问题进行点评分析。由党委书记牵头，组织党群副职、党群办人员每季度开展一次平推检查，并抽调部分党支部书记进行交叉互检。今年以来，共检查发现11个方面53件具体问题。 二是深挖根源，找准症结。为进一步找准产生问题的思想根源和深层原因，组织一线党支部书记和党群办人员召开座谈讨论会，对照排查出的共性问题和具体问题，深入开展反思讨论。各党支部书记主动对号入座，从履职意识、担当精神、管理方法、业务水平等方面，逐人分析抓“三会一课”的责任是否落实到位、方式方法是否得当，逐次分析“三会一课”召开的程序是否规范、学习的内容是否紧跟形势、党员参与的主动性强不强。通过集中讨论、深入剖析，查找出了个别党支部主动抓的精神不够、个别支部党员集中困难影响会议质量、个别党支部书记党建基础业务薄弱等深层原因，进一步明确了问题整改的着力点。 三是深化整改，提升质量。立足提升“三会一课”的质量和效果，组织研究制定了整改措施，明确了责任人和完成时限，确保整改落实到位。集中开展“三会一课”标准专题学习活动，组织专兼职党支部书记和党小组长进行培训，教方法、压担子、提要求。广泛开展“我想听的‘三会一课’”意见建议征集活动，全面了解掌握党员实际需求，有针对性地改进方法、丰富内容。大力推广多媒体教学，编辑制作视频、图片学习资料，增强“三会一课”的吸引力和感染力。定期召开“三会一课”现场观摩会，组织一线党支部书记到工作成效好的支部参观学习、交流经验，促进党内生活质量的整体提升。 通化车务段党委突出三个关键 扎实推进党支部建设“三年基础工程” 一是突出高质量，加强党支部基础建设。认真组织开展“三年基础工程”重点任务落实情况“回头看”，针对检查发现的76件问题，逐一制定整改措施，扎实抓好整改落实，促进党支部基础建设不断加强。按照“必须必要、务实管用、简便易行”的原则，组织专门力量对党支部建设相关制度办法进行再梳理、再研究，认真做好废、改、建工作，形成了内容科学、程序严密、系统配套、运行有效的制度体系。研究制定每周例会、定期检查、闭环管理等6项配套制度，强化对制度落实的刚性约束，确保党支部建设制度办法有效落实。同时，重新优化科室党支部设置，组建科室党总支，将科室党支部由10个调整为8个，配齐配强支部书记和支委会，确保科室党支部日常运作规范有序。 二是突出高标准，提升党支部管理水平。结合“回头看”和日常检查情况，对全段56个运输一线党支部按照先进、一般、薄弱3个等级进行分类排序，向全段进行通报，并责成9名党支部书记向段党委写出书面检查，督促各党支部切实增强抓好日常管理的责任感和紧迫感。对3个问题突出的党支部进行深度剖析，深入查找在“三会一课”制度落实、党内安全管理、职工思想政治工作等方面存在的问题和原因，强化帮带指导，促进按期转化。在梅集线、鸭大线、浑白线分别打造1个标杆党支部，组织周边党支部书记现场观摩学习，推动党支部管理水平全面提升。同时，建立“党建基础信息管理平台”，加强党支部基础工作数字化管理，推动党支部管理科学化、规范化。 三是突出高素质，抓好党支部书记培训。针对党支部书记业务短板和实际需求，认真研究制定全年培训教育计划，选定培训内容，积极做好党支部书记培训提素工作。采取集中办班、专题讲座、以会代训等形式，深入开展形势任务、党性教育，系统讲解“三会一课”、党内活动、发展党员、换届选举等操作流程，现场组织研讨交流、模拟演练，促进党支部书记不断提升抓好党支部工作的素质能力。针对部分新职党支部书记经验不足、业务不熟的实际，采取现场观摩教学的方式，组织新职党支部书记到先进党支部参观学习、汲取经验，让他们清楚干什么、怎么干、干到什么程度，尽快适应岗位要求。今年以来，已组织集中培训班2次，岗位应知应会培训3次，培训党支部书记72人次。 白城工务段党委四措并举 着力加强职工思想工作 一是注重思想排查分析。认真组织开展职工思想排查分析，了解掌握职工思想动态，摸清重点人员底数。