机动车运行安全技术条件(GB7258-2004).docVIP

受检车辆管理规定 1、车辆送检时，需带机动车登记证书、行驶证和车主身 份证明。 2、送检车辆的基本信息，须同机动车登记证书和行驶证 基本信息一致。 3、车辆的进、排气系统和燃油供给系统不得随意改装。 4、车辆应确保无三漏，轮胎表面符合要求并保持气压符 合出厂规定。 5、受检车辆保持空载，热车无异常技术状态及进、排气 系统无泄漏等情况。 6、车辆进站必须服从现场管理人员管理，自觉按序排队。 7、车辆交与检测站工作人员时，车内请勿放置贵重物品。 8、检测站工作人员接受待检车辆，应认真规范操作，爱 护车辆，不得将受检车辆驶离检测区域。 仪器设备管理员职责 负责仪器设备计量器具的验收、建档及检定/校准工作的实施 2、参与仪器设备的安装调试，收集仪器设备随机资料，督促检测人员做好仪器设备使用记录 3、负责办理仪器设备的停用、报废手续 4、负责仪器在检定周期内使用和三色标志的管理； 5、完成安排的其工作。 1检测部负责人应列出本公司需新购置的仪器设备(标准物质)的目录和质量要求。 2组织制定购物作业指导书和验收方案,技术负责人应对检定／校准机构的质量进行调查,并对供货商的质量资质进行调查、评审。 3财务部负责按质量、数量和供货时间进行采购。 4仪器设备管理员应将仪器设备向具有质量资质的机构进行检定,并对采购的仪器设备,耗材进行贮存保管和发放。 5技术负责人审核、主任批准采购计划。 6业务部负责选择有资质计量检定机构（例如省、市、县法定计量检定机构） 作为本公司的量值溯源服务商，收集上述机构的资质证明材料，对其检定／标准能力进行评审，并将有资质和能力的机构纳入合格量值溯源服务商的名单，报技术负责人批准。 7财务部根据需要收集、了解供应商的情况，组织有关专业人员对供应商资质、能力、信誉等方面进行调查与评审，填写《供应商评审表》。编制《合格供应商登记表》报技术负责人批准。有必要时，应对名单进行重新评审和调整。 8财务部根据要求拟定“采购计划”，采购计划包括对影响工作质量的项目描述（如型号、规格、技术指标、验收要求）的资料，填写《测量设备购置申请表》或《试剂、材料采购申请表》。采购计划由技术负责人审核，（必要时由技术负责人召集有关技术人员开会审议）。 9 技术负责人对采购计划审核完毕后签署意见报经理批准，重大项目审批由公司董事会议决定。批准后由财务部安排相关人员采购。 10业务部联系供应商签订合同，并按合同规定的型号、规格、性能、数量及时间采购设备、材料，确保检测工作进度需要。 11 购进的各类采购品由业务部按设备、材料采购合同规定的技术指标和使用说明书，组织相关人员逐项验收，并填写“验收单”，验收合格后由验收人员签字确认。若验收不合格，按合同规定退货或索赔，验收报告应报质量负责人审阅。 12测量设备损坏、失准、超期未检定（自校）、待修，性能无法确定等情况，应由检测部提出停用申请报告，说明原因及处理意见，经技术负责人批准后停用，并及时悬挂“停用”红色标志或撤离检测现场。 13列为固定资产的测量设备，由于某种原因达不到技术条件要求，无修理价值的，检测部确认后提出申请，技术负责人会同专家鉴定同意、经理批准报废，并按国有资产管理权限，办理报废审批手续。 调度员职责 1 负责受检车辆的检测调度，确保有序检测。 2 负责对受检车辆的外观确认：包括清洁、轮胎(如有无石子)，车上有无存放杂物等内容。对确认不符合上线要求的，不得安排上线检测。 3 负责受理检测日期的确认工作，对于非受理当天检测的车辆，应及时与登录员或业务部联系。 机动车外观查验岗位职责 1、遵法守纪：严格遵守国家有关法律法规和车辆检测规定，认真执行本站各项规章制度，持证上岗。 2、按章操作：按规定检查来检车辆的外观及清洁情况，发现不符合上台检测的车辆，要提前告知车主处理好后再来。认真核对送检车辆行驶证与实际车辆的相关信息，做好记录，发现违规违法车辆要及时报告。 3、认真检测：熟悉机动车性能、构造和使用知识，与开票员、引车员做好配合工作，认真做好车辆的外观检验，确保送检车辆外检结果正确。 4、协助配合：与引车员共同维护从外检到内检场地前的道路平整美观，完成领导交办的其他工作。 验证签章人员职责 验证签章人员要具有严格管理、依法行政、优质服务的思想，努力做好本职工作。 审核车辆表格、行车证件，对受检车辆的年检情况进行核对，做到不漏检重检。 对手续齐全的车辆，不无故拖长签章时间，立即办理，让业户高兴而来、满意而归。 对手续不齐备或超期检验的车辆应按规定办理，不得擅自处理