储配方案设计.doc

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储配方案设计

第三组 队员分工及工作安排 组长:郑欢 组员分工:郑欢(主管):封面、队员分工、工作安排和word文档设 计 赵俊杰、王豪杰、彭俊:物动量ABC分布表、客户优先 权分析、库存分配计划表(租赁、入库准备工作) 李成雄:设计货物组托示意图、货位储存图和月台码放 示意图(组托) 裴新:订单有效性分析和拣货单(拣选作业) 杨芳(仓管员):预算表 (入库) 张利红(仓管员):制作外包委托书(出库) 张宇轩(仓管员):PPT制作和讲解(拣选作业) 注:后方括号内为储配方案实施过程中的分工 仓管员职责 1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2、 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3、 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。5、 搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞等。 仓库主管职责 1、直接对财务主管负责。2、负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划。3、与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效,指导物资的保管存放等。 四、物动量ABC分类表 物动量ABC分类表物动量ABC分类表,能够体现出分类表过程和分类情况。 商品名 订单总需求商品件数 占总体比例 分类 王老吉 19 11.875% B 方便面 22 13.75% B 葡萄酒 10 6.25% C 巧克力 31 19.375% A 色拉油 8 5% C 洗发水 19 11.875% B 花露水 32 20% A 香皂 19 11.875% B 沐浴露 0 0% C 漱口水 0 0% C 总件数为160件 A类:巧克力;花露水。 B类:王老吉;方便面;洗发水;香皂。 C类:葡萄酒;色拉油;沐浴露;漱口水。 货物组托示意图 品名 所需托盘个数 体积 每托盘最多个数(箱) 总重 王老吉 4 0.8*1.2*1.2 6 187.44 方便面 15 0.8*1.2*1.2 12 218 葡萄酒 2 0.8*1.2*1.2 36 175 巧克力 1 0.8*0.8*0.8 64 38 色拉油 4 0.8*1.2*1.2 6 3 洗发水 2 0.8*1.2*1.2 18 105.6 沐浴露 1 0.8*1.2*1.2 18 64 花露水 1 0.8*0.8*1.2 48 113.2 香皂 1 0.8*0.8*0.4 32 65.5 漱口水 1 0.8*0.4*1.2 24 48 注:经本小组计算,共需32个托盘,每个货位可放3个托盘,所以共需11个货位。 以下为俯视图: 货架1:第一层货位1: 葡萄酒 葡萄酒 漱口水 货位2: 洗发水 洗发水 花露水 货位3: 香皂 货架1:第二层货位1 王老吉 王老吉 王老吉 货位2 王老吉 方便面 方便面 货位3 方便面 方便面 方便面 货位4 方便面 方便面 方便面 货架2:第二层货位1、货位2、货位3一个托盘 方便面 巧克力 色拉油 货位4 : 色拉油 色拉油 色拉油 货位储存图 (第1排第一层) 香水 洗发水 洗发水 花露水 葡萄酒 葡萄酒 漱口水 (第1排第二层) 方便面*3 方便面*3 王老吉 方便面 方便面 王老吉 王老吉

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