建设单位质量部业务流程图.doc

建设单位质量部业务流程图 流程1：质量管理工作流程图 审批施工计划/方案 流程2：建设单位质量管理决策流程图 流程3：质量控制流程图 流程4：不合格项处理流程图 退 回 流程5：单位（单项、单元）工程开工质量保证体系流程图 施工承包商质保体系 设计交底及图纸会审完毕 分包商资格证书复印件 编制施工组织设计 落实人员、机具到场情况 材料、设备到场情况及材料试验报告 上道工序是否验收合格、满足下道工序开工要求 不合格 合格 流程6：单元（分段）工程质量检查与验收流程图 否 流程7：分部工程质量检查与验收流程图 否 注：包括所含分项工程是否全部签证，报告、资料是否齐全等 流程8：单位工程验收流程图 退 回 是 注：包括所含分部工程是否全部签证，报告是否齐全，备查资料是否齐全、可靠，观感质量评定是否合格等。 流程9：隐蔽工程质量验收流程图 流程10：竣工质量验收工作流程图 流程11：质量事故处理流程图 技术部 熟悉设计文件、图纸及相关规范 检查监理、施工单位质量保证体系及有关资料 材料构配件检查验收 质量监督部门 工序或单元工程检查验收 质量跟踪控制 施工管理部 隐蔽工程检查验收 分部分项工程检查验收 收集质量检查、检测资料 资料归档 配合、组织工程完工验收 联系质量监督部门把关 督促监理、施工单位完成资料整编 监理监督 建设单位监督 施工单位执行 决定 建设单位总工程师审批 一致通过 出现分歧 监理评价 设计评价 建设单位评价 施工单位质量报告 质量控制程序 审查质量体系系 质量检查监督 事后控制 竣工控制 质量达标 组织初验 整改 核定质量