如何进行人才供应链建设答案准确率百分百.doc

学习课程：如何进行人才供应链建设 单选题 A? 一位部门经理走了，内部员工得到提拔 B? 企业设立分公司，中层管理人员从内部提拔， C? 企业把大量机会留给新进入公司的人 D? 人才盘点同企业的业务策略有关系 A? 企业要觉得人才在这个岗位是合适的 B? 员工要觉得自己是适合这个岗位的 C? 鼓励员工积极流动寻找适合自己的岗位 D? 没有最好，只是合适，合时才是最好的 A? 人员招聘 B? 人员培训 C? 人员配置 D? 人员发展 A? 赚取更多的利润 B? 凝聚员工的精神 C? 实现员工的绩效评估 D? 实现企业的远景和目标 A? 分析含糊的问题 B? 能够看出多层关系 C? 能够看出基本关系 D? 分析多层关系的问题 A? 低廉的运营成本 B? 自身技术的落后 C? 国际化人才的紧缺 D? 缺乏丰富的劳动力 A? 制定阶段目标 B? 树立远景和目标 C? 配备人力资源的策略 D? 检视目标的执行情况和调整目标 A? 企业的业务策略 B? 企业的目标策略 C? 企业的发展策略 D? 企业的人力资源策略 A? 行为性问题提问 B? 知识性问题提问 C? 常识性问题提问 D? 有关意志方面的提问 A? 邀请学识渊博的老师来进行培训 B? 建立较为完善的培训流程 C? 确定培训项目 D? 员工有培训激情 A? 直线经理 B? 部门经理 C? 公司老板 D? 窗口员工 A? 能够看出基本关系 B? 能够看出多层关系 C? 分析多层关系的问题 D? 分析含糊的问题 A? 每个人都可以称为人才 B? 每个人都有可以发挥潜力的用途 C? 与公司管理的方方面面有关的人 D? 对公司业绩有积极贡献的人，这种人才就属于公司的核心人才 A? 岗位在整个流程中间的作用 B? 岗位在公司中的价值 C? 岗位在行业中的位置 D? 岗位在公司中的客观环境 A? 规范业务流程 B? 防患于未然 C? 制定完整的个人发展计划 D? 把可能发生的事故进行文档化，以备调用查看