开发公司各部门职责secret.doc

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开发公司各部门职责secret

公 司 各 岗 位 工 作 职 责 建辉房地产开发有限责任公司 项目经理工作职责 一、根据小区总体规划,制定年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现; 二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行; 三、负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作; 四、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉; 五、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作; 六、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 七、负责项目勘察、设计委托及管理工作; 八、审批图纸会审记录、施工组织设计和监理规划、监理实施细则。 九、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 十、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 十一、负责工程项目进度、质量、安全生产文明施工的全面管理工作。 十二、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 十三、全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 办公室工作职责 一、负责公司发展战略规划的组织制定、督导实施; 二、负责日常管理、文秘、档案、公关及文化建设工作 三、组织制定公司各项规章制度及主要的业务流程; 四、组织召开总经理办公会、及其他重大会议、活动; 五、负责起草、印制公司报告和文件,负责公文收发、传阅、送审、催办工作; 六、及时了解公司内部动态,汇总分析各项检查结果,定期提供公司工作简报; 七、负责公司印鉴、介绍信的使用保管,以及函电收发工作; 八、负责公司文件、合同、资料、档案的归档、保管、查阅和使用工作; 九、负责对外信息发布、联络协调、宣传与接待工作; 十、负责公司企业文化建设,宣传企业理念,增强企业凝聚力; 十一、负责办公场所的物业管理; 十二、负责公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作; 十三、做好安全防范,提高公司员工四防意识(防盗、防火、防爆、防破坏)。 十四、负责公司计算机设备维护、管理,保证系统安全运行; 十五、负责建立各专业信息数据库的技术平台。 外事部工作职责 一、 负责公司市场研究工作,整体市场状况研究包含供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等; 二、负责与设计院等相关单位的密切配合,协助制定项目设计方案,并对开发产品进行研究,深入了解项目的经营特色和经营情况参与项目设计方案评审,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施; 三、负责获取土地的各项工作。 负责土地转让协议谈判,参与土地投标; 负责项目的用地管理,土地评估、办理土地使用手续及产权。 四、负责项目的对外报批和办证工作。 负责办理项目立项手续,落实项目的配套指标; 负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、国家安全等政府主管部门的各项审批手续; 负责办理项目的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。 五、负责总体规划、初步设计方案的报审; 六、负责办理开工许可证、预售许可证; 七、负责协调各项设备和设施的报审报批工作。 八、配合完成竣工验收工作。 九、负责公司一切外事活动。 财务部工作职责 一、 执行国家的财经,税务法纪和相关法规; 二、 建立健全会计检查体系,纳税体系,按揭体系,融资体系,销售统计体系,合同管理体系,成本控制体系和收支结算体系等指导,监督检查和公司财务工作; 三、 准确及时反映公司经营的财务信息,为公司决策层在投资经营上的决策提供参考依据; 四、 贯彻执行财政部发布的《企业财务通则》,《企业会计准则》,《房地产开发企业会计制度》以及国家颁布的有关法规政策,按规定办理会计事务,进行会计核算; 五、 加强成本控制,合理支出资金.实行计划成本与目标利润率管理,使公司能有效控制成本和跟踪成本的变化; 六、 按国家有关税收法规政策规定,负责公司的税务工作; 七、 负责公司的资金筹集,资金调度,资金运营和资金管理;根据公司业务需要统筹安排公司各部门,各项目公司资金; 八、 根据公司的年度经营计划,制定公司年度融资计划并予以执行; 九、 做好公司楼盘的银行按揭业务,负责协调公司与提供按揭银行的关系,并指导办理报批及操作手续; 十、 参与合同会签的审核工作及权限内的付款审批的审核工作,有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付、结清工作; 十一、 负责销售,收款统计,销售合同签证,产权办理等,对工作结果进行分析,采取措施,保证公司销售房款的按时回收; 十二、按制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工 工资; 十三、严格执行

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